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與準(zhǔn)確率。近年來，云南中煙紅塔集團(tuán)物流中心創(chuàng)新煙機(jī)配件倉儲(chǔ)作業(yè)模式，采用無人叉車、自動(dòng)抓取機(jī)器人、數(shù)字孿生3D可視化監(jiān)控系統(tǒng)等物流設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化倉儲(chǔ)作業(yè)
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實(shí)施‘精準(zhǔn)煥新’”，市局（公司）物流中心負(fù)責(zé)人李鵬飛在項(xiàng)目階段總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，“每一步改造都要貫徹精益理念，做到目標(biāo)明確、路徑清晰
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，在廣東率先探索‘工商同址共庫’模式，取消地產(chǎn)煙工商跨區(qū)域調(diào)撥運(yùn)輸環(huán)節(jié)，同時(shí)充分利用毗鄰粵東區(qū)域物流中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)物流資源、設(shè)備及人才等的共享
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拉高了配送成本，還讓零售戶等得著急。”文山州局（公司）物流中心副主任張愛青說。為破解這一難題，他們引入GIS地理信息系統(tǒng)，結(jié)合零售
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員鄧源娟的安全感，來自物流配送中心的主動(dòng)變革。為提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步筑牢安全防線，
物流中心將安全管理從“被動(dòng)防”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)守”?！悄堋胺?/div>
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“減負(fù)”、理念“扎根”的系列舉措，讓綠色發(fā)展理念在終端落地生根。?包裝“瘦身”：從冗余到循環(huán)的蝶變?cè)诩矡煵?em class="term">物流中心的分揀車間，機(jī)修人員正在調(diào)試新更換的打孔塑膜
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了整個(gè)生產(chǎn)過程中煙支圓周的穩(wěn)定控制。生產(chǎn)過程中，部門聯(lián)動(dòng)的“精益效率”隨處可見。中午11點(diǎn)，物流中心輔材庫庫管徐海燕接到通知，第一批異型包條盒要進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行平衡
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燙傷3名工人；2024年某物流中心因未限定貨架承載重量，超載堆放煙箱引發(fā)坍塌事故。這些案例與東北大學(xué)事故如出一轍：都是對(duì)“小隱患”的漠視最終釀成“大災(zāi)難
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;衡水市局（公司）班子成員到物流中心慰問，把組織的關(guān)懷關(guān)愛送到科技工作者的心坎上，激發(fā)科技工作者的榮譽(yù)感、自豪感和獲得感。近年來，
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）QC項(xiàng)目討論會(huì)上，物流中心負(fù)責(zé)人倪忠開問道?！瓣P(guān)于傳感探頭的安裝，我研究了好幾款同類設(shè)備，發(fā)現(xiàn)裝在包裝膜卷軸側(cè)方最合理，既能精準(zhǔn)捕捉膜
