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，把社會(huì)庫(kù)存、零售動(dòng)銷(xiāo)、客戶盈利水平等市場(chǎng)信息作為調(diào)控的基本依據(jù)；突出調(diào)控重點(diǎn)，把保持知名品牌的持續(xù)健康發(fā)展作為營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控的重中之重；明確調(diào)控目標(biāo)
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;不殺價(jià)，降價(jià)，合理獲取利潤(rùn)，進(jìn)一步提升盈利水平。
通過(guò)以上三步走戰(zhàn)略，我堅(jiān)信有我們的大力宣傳、推介、培育和長(zhǎng)期的耕耘，一定
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、細(xì)節(jié)化的工作方式來(lái)提升服務(wù)和管理水平，以最終
盈利水平提升和兩率達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)“我為零售客戶做什么”，通過(guò)方式和方法相結(jié)合讓絕大部分經(jīng)營(yíng)戶始終團(tuán)結(jié)在我們基層煙草部所周?chē)?/div>
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，盯“大戶”，抓管理，促服務(wù)，進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng)，更好的規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)，提高客戶的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平
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和服務(wù)水平，讓他們成為企業(yè)的代言、成為客戶的參謀。并通過(guò)他們?yōu)椴煌目蛻籼峁┎町惢?、個(gè)性化的服務(wù)，不斷提高客戶的盈利水平，加強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的依存度和忠誠(chéng)度
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，是非常艱難的，因?yàn)榛A(chǔ)管理決定著企業(yè)盈利水平，決定著企業(yè)發(fā)展前景。近幾年來(lái)，“貴煙”品牌能夠在市場(chǎng)中擁有不錯(cuò)的份額，在消費(fèi)者心中
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公平、結(jié)果公平，以高度責(zé)任感抓好品牌培育工作。對(duì)于零售客戶而言，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升盈利水平和經(jīng)營(yíng)能力，有效利用終端資源，
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拉動(dòng)了節(jié)日消費(fèi)，成為節(jié)日市場(chǎng)旺銷(xiāo)的主旋律，這對(duì)于我們做好商品經(jīng)營(yíng)、提升盈利水平提供了保障。從婚慶的熱門(mén)商品來(lái)講，主要有三個(gè)：一，煙
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，提升店堂形象，通過(guò)示范推介，促進(jìn)品牌培育，通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析，提高盈利水平，塑造客戶的誠(chéng)信標(biāo)桿、形象標(biāo)桿、銷(xiāo)售標(biāo)桿
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放在首位，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中充分考慮消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意感和市場(chǎng)需求，考慮客戶的盈利水平和服務(wù)期望，充分考慮員工的成長(zhǎng)、呼聲和利益，始終把
