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;關(guān)鍵是補(bǔ)齊監(jiān)督不足的短板。既然人少是這些場所的特性，那么不妨多發(fā)揮機(jī)器的替代作用。比如，深圳試點(diǎn)給此類公共場所安裝環(huán)境監(jiān)測器，一旦煙霧實(shí)時監(jiān)控數(shù)據(jù)“爆表
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，明確將在生產(chǎn)種植計劃合同、育苗、植保、烘烤和煙葉收購思想認(rèn)識、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)分級、規(guī)范管理及調(diào)撥管理、非煙控制等方面發(fā)力，圍繞短板，突出導(dǎo)向，舉
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;查找存在不足，明確將在生產(chǎn)種植計劃合同、育苗、植保、烘烤和煙葉收購思想認(rèn)識、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)分級、規(guī)范管理及調(diào)撥管理、非煙控制等方面發(fā)力，圍繞短板，突出導(dǎo)向
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，找出存在問題，補(bǔ)齊發(fā)展短板，始終在“優(yōu)化種植布局、穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定種植主體、提升品種純度、栽足栽實(shí)面積、強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)、改善生產(chǎn)條件、抵御災(zāi)害風(fēng)險”等方面超前謀劃
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，補(bǔ)齊“做不到”的技術(shù)短板，攻克“做不精”的質(zhì)量難關(guān)；以“研”為核心，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)機(jī)械、電氣技術(shù)人員一體發(fā)展，
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”規(guī)劃目標(biāo)圓滿收官。三是在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)的情況下，深入調(diào)研，研究解決制約企業(yè)改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的困難和問題，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益
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;在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上下足功夫，切實(shí)打好了煙葉生產(chǎn)翻身仗。
打好品種治理車輪戰(zhàn)。依靠并充分發(fā)揮地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，通過面積落實(shí)、整地起壟、煙葉移栽期間的“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)
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存在的問題，嚴(yán)字當(dāng)頭，真改實(shí)改，打基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，抓規(guī)范，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇”文章，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作
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指標(biāo)，認(rèn)真梳理質(zhì)量管理中的短板。結(jié)合新版《卷煙工藝規(guī)范》和合作方提出的新要求，以課題為載體，扎實(shí)開展專項(xiàng)課題研究攻關(guān)。堅持自主創(chuàng)新，提升研發(fā)維護(hù)水平。有
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小組，對小組的活動方式、活動內(nèi)容、活動頻次、參與程度、成員感受等方面進(jìn)行全方位評估，查找小組日常運(yùn)轉(zhuǎn)存在的短板或弱項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化線上、線下活動方案。充分發(fā)揮
