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，而且也可以大大節(jié)約成本。
5.3.2讓消費(fèi)者成為義務(wù)員工。
企業(yè)不需要構(gòu)架設(shè)備和派遣人工為消費(fèi)者服務(wù)，只需要讓消費(fèi)者自我服務(wù)。
過去，卷煙
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，從根本上提高客戶的現(xiàn)代經(jīng)營意識、拓展經(jīng)營理念、增強(qiáng)自身素質(zhì)。
三是加強(qiáng)零售終端服務(wù)能力。尊重零售客戶意愿，堅持“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則，
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天氣的準(zhǔn)備。利用顯示屏、短信、微信等，向廣大群眾宣傳低溫防范措施及避險準(zhǔn)備，提高人民群眾的自我保護(hù)意識，指導(dǎo)群眾采取應(yīng)對措施。
三是早預(yù)防，
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，從機(jī)制上理順配送中心內(nèi)部的組織關(guān)系和業(yè)務(wù)流程，逐步增強(qiáng)配送中心自我管理的主動性，做到各項物流費(fèi)用精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。
五是注重隊伍管理。在充分調(diào)研培訓(xùn)需求、科學(xué)
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用品檢查以及職工喜聞樂見的群眾性安全生產(chǎn)文化活動，不斷強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)及自我保護(hù)意識，進(jìn)一步提升了廣大干部職工的安全生產(chǎn)技能，為各項工作的順利推進(jìn)提供了保障
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工作內(nèi)容；要以此進(jìn)一步夯實(shí)黨委政治核心作用發(fā)揮的基礎(chǔ)，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮；要牢固樹立、不斷強(qiáng)化“三種意識和精神”，即，自我批判
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二是自律小組自我管理。加強(qiáng)零售戶自律小組建設(shè)，把煙草專賣管理、客服分部營銷指導(dǎo)和零售戶自律三股力量結(jié)合起來，客戶經(jīng)理與自律小組成員代表共同商討制定《組規(guī)民約
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;前后歷時一年多時間，先后分三個階段開展了內(nèi)部審計質(zhì)量預(yù)評估、自我評估和外部評估。在此過程中，不斷發(fā)現(xiàn)審計環(huán)境、審計業(yè)務(wù)、審計流程等方面存在的問題，并持續(xù)改進(jìn)
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。大力加強(qiáng)團(tuán)員青年文化陣地建設(shè)，舉辦青年論壇，“四煙青年動起來”、“和+湘煙粉絲”等活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年把自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，進(jìn)一步
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，爭奪異常激烈。場外觀眾更是情緒高漲，歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫。雖然最終比分不敵環(huán)保局，但比賽中，樟樹煙草的隊員們展示自我、團(tuán)隊合作的比賽
