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一、統(tǒng)籌線路，分區(qū)域劃分，避免交叉
（一）將全縣線路進(jìn)行統(tǒng)一集中，將縣區(qū)域地域按照行政區(qū)域進(jìn)行模糊劃分，即縣城
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內(nèi)是否放置易燃易爆物品，避免因陽光暴曬引發(fā)爆炸等安全隱患，同時(shí)，為每臺送貨車配備消暑藥品，確保送貨人員在發(fā)生中暑后能夠有藥品及時(shí)緩解癥狀
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等重點(diǎn)工作任務(wù)。為避免弱化個(gè)性目標(biāo)的考核權(quán)重，防止出現(xiàn)不作為、不干事也能得分的“保分”現(xiàn)象，對共性目標(biāo)采取按月考核、按月清算的方式，倒逼各部門用心用力、全力
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進(jìn)行分析、細(xì)化，統(tǒng)一評分尺度，閱卷過程中考評組及時(shí)就具體問題進(jìn)行溝通、討論，避免評分出現(xiàn)偏差，閱卷結(jié)束后嚴(yán)格按照體系文件要求進(jìn)行復(fù)核
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，避免齋月期間庫存積壓。
二是聚焦客戶，經(jīng)營指導(dǎo)到位?？蛻艚?jīng)理在齋月期間進(jìn)一步加強(qiáng)幫助客戶分析消費(fèi)需求，積極洞悉需求變化趨勢，指導(dǎo)客戶盡可能把握卷煙
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辨別能力，在卷煙銷售任何環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范意識，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
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;同時(shí)做好煙區(qū)的長效規(guī)劃工作，努力避免在基本煙田中布局泡核桃和茶葉等多年生經(jīng)濟(jì)作物。同時(shí)，提前謀劃下一年種煙地塊的布局工作，從小春作物布局入手，盡量
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多采，減少采煙走動(dòng)的范圍和時(shí)間，而造成采生的現(xiàn)象。為避免煙葉采青，在下村指導(dǎo)烘烤過程中，對易采青的農(nóng)戶，煙技員要到采摘的田塊及時(shí)
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;引導(dǎo)卷煙零售客戶養(yǎng)成“一包一掃、一客一結(jié)”的掃碼習(xí)慣，避免集中掃碼行為；按照“每天跟蹤、及時(shí)督促、現(xiàn)場核對”的工作方法，從掃碼時(shí)間、銷售筆數(shù)、單筆銷量、庫存
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，引導(dǎo)客戶切實(shí)增強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)、規(guī)范經(jīng)營的自覺性，避免出現(xiàn)高價(jià)位卷煙違規(guī)行為。
三是強(qiáng)化日常監(jiān)管。進(jìn)一步密切專銷結(jié)合，以煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)為依托，
