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資源優(yōu)化配置力度，全面提升創(chuàng)新資源利用水平；三是加大重大專項(xiàng)研究攻關(guān)力度，全面提升關(guān)鍵技術(shù)研究水平；四是加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，
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特別是生產(chǎn)一線實(shí)體部門不斷提出崗位定編定員的新需求，與實(shí)際人員配置產(chǎn)生了一定的差異。
近幾年來，貴州中煙貴定廠廠人力資源管理工作在推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展上始終發(fā)揮著巨大
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，提高客戶經(jīng)營能力。四是以良好的精神狀態(tài)、飽滿的熱情開展客戶服務(wù)，持續(xù)提高客戶滿意度。五是進(jìn)一步加大為零售戶配置掃碼槍的力度，最大限度為客戶提供方便。專賣管理
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“做大、做強(qiáng)、做精”原則，以精益管理為抓手，以“減工降本提質(zhì)增效”為目標(biāo)，重點(diǎn)抓實(shí)“縮點(diǎn)擴(kuò)容”工作，切實(shí)加大育苗點(diǎn)整合力度、資源配置力度、人員網(wǎng)格化
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發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，穩(wěn)步創(chuàng)新發(fā)展。傳承百年滇煙歷史，續(xù)寫百年滇煙嶄新華章！
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；三是強(qiáng)化煙農(nóng)在輪作連片區(qū)內(nèi)的水窖補(bǔ)水督查力度，確保煙農(nóng)按節(jié)令適時(shí)有水移栽；四是強(qiáng)化煙輔員和煙農(nóng)專業(yè)合作社科技骨干的培訓(xùn)力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置
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優(yōu)化大修業(yè)務(wù)流程，提高大修工作效率，盡快解決當(dāng)前大修工作中存在的實(shí)際問題。公司從人力資源配置、公用配套工程、技術(shù)和質(zhì)量管理、資金使用等方面給予了大修事業(yè)部大力支持
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，調(diào)研組詳細(xì)了解了合作社的發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、股權(quán)和盈余分配、業(yè)務(wù)開展情況，實(shí)地查看了專業(yè)化育苗基地建設(shè)情況以及農(nóng)耕機(jī)械配置使用情況。阮副市長組指出，要提高認(rèn)識
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站、所消防器材、安全設(shè)施的的配置工作；四是強(qiáng)化教育、增強(qiáng)安全意識，召開安全培訓(xùn)會、擴(kuò)大宣傳、舉辦安全知識競賽、進(jìn)行安全專題講座等各種形式的安全教育，讓員工不斷
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合理配置水資源，解決煙田灌溉問題：加強(qiáng)煙田水利設(shè)施建設(shè)。加快以骨干水利工程為中心的水利建設(shè)，完善灌溉系統(tǒng)。在規(guī)劃建設(shè)上，以配套挖潛為主
