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的市場環(huán)境，完善適度競爭的市場機(jī)制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮市場營銷對培育“532”和“461”知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用。
為了改善
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運行，為煙草公司節(jié)省了大量的人力、財力、物力，也為煙農(nóng)享受高質(zhì)量的專業(yè)化服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、我國煙農(nóng)專業(yè)合作社存在的問題
2.1煙農(nóng)專業(yè)合作社管理制度不完善
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加強(qiáng)同公安等執(zhí)法部門合作相結(jié)合，突出政府主導(dǎo)地位，強(qiáng)化司法協(xié)作，推進(jìn)刑事打擊，形成打假合力，從完善工作機(jī)制上鞏固打假成果?！甭?lián)合執(zhí)法
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四、對策與建議
（一）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)黨員隊伍，發(fā)揮最大的效用。一是從建立完善機(jī)制入手，以制選人、以制
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民主管理”流程圖和工作聯(lián)絡(luò)圖。隨后，該廠又完善并出臺了預(yù)審、監(jiān)督、評議、問責(zé)等四項制度，并最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運行模式。
強(qiáng)化實施
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，共同經(jīng)營管理煙葉生產(chǎn)，促進(jìn)了煙葉質(zhì)量和效益的不斷提高。
煙葉專業(yè)合作社使煙葉生產(chǎn)管理更加高度集中，管理條件更加完善，為信息化的管理奠定了重要
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、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)，更加注重需求導(dǎo)向，密切關(guān)注市場變化，完善工商信息共享，促進(jìn)知名品牌加快成長。作為煙草商業(yè)企業(yè)
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晉升通道來留住人，來全面激發(fā)人的工作積極性。目前看來，行業(yè)在“公平獲益”制度建設(shè)方面，精神收益和物質(zhì)收益的制度建設(shè)方面是日趨完善的，比如安鄉(xiāng)縣
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取得實效。三是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，開展創(chuàng)先爭優(yōu)“回頭看”和半年工作點評，“七一”前夕，被區(qū)委評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織暨五星級黨建
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的七月份定為企業(yè)文化宣傳月，持續(xù)加強(qiáng)干部職工對“火”文化的理解。
完善信息化管理體制，建立起上下聯(lián)系、縱橫暢通的“火”文化信息網(wǎng)絡(luò)，及時更新“火”文化建設(shè)
