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，也沒有想裝修店面的意識和想法，那時候只會想，開店賣東西還需要什么頭腦啊，你來給錢我就賣，完全沒想過我的店幾年后會成這個規(guī)模，
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，李智仁的臉上顯出一絲憂慮，“按照以往的經(jīng)驗，這些貨全部卸完至少需要1天。我擔(dān)心在這里等的時間太長，耽誤了后面的行程?！? 不過這種擔(dān)心很快
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，我可看到他，當(dāng)著顧客的面就說這里有帳需要結(jié)，當(dāng)時就很不樂意，不過還好把帳結(jié)了。最后我看他臉色不好，意思是誰還能少了你的錢，
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“學(xué)分制管理”，還是“全員管理”，都有一個循序漸進的過程?！白畛跻院粚嵒A(chǔ)為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是法律法規(guī)、行業(yè)知識以及工作技巧。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入和企業(yè)發(fā)展的需要
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浮躁，好的社會榜樣顯得尤為重要。80、90后基本長大成人，00后正茁壯成長，是特別需要榜樣激勵的。放眼望去，倘若去到校園里面對中學(xué)生做個小小的采訪
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散貨區(qū)一般都是顧客看上了某種商品有理貨員給裝袋并上稱打碼，不需要太多的言語。
我們店的員工都有正常的保底工資，為了提高員工的主動性和積極性，收銀員我以她們
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部門應(yīng)當(dāng)與上級煙草專賣管理部門時刻保持聯(lián)系，在工作出現(xiàn)困難或者需要上級協(xié)助的時候，能夠迅速得到上級的援助，從而保證工作的順利開展；二是縣局
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，研究應(yīng)用“綠色”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，既是行業(yè)對中央關(guān)于采用綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式號召的響應(yīng)，同時也是保護土壤和生態(tài)環(huán)境、促進煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，對
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卷煙。一個新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化還需要有些過程。我在推薦細支卷煙的時候也有成功的顧客也有不成功的顧客。
我有一個顧客以前不買細支卷煙，看他們買細支卷煙覺得那是女人吸的卷煙，那么
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;上班期間不能玩手機，不能聊天，要站有站相坐有坐相，迎客要面帶微笑說：您好！看您需要些什么？我能幫您點什么
