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工作進行監(jiān)督執(zhí)法。
法律的尊嚴不是制定出來的，而是執(zhí)行出來的，在加強禁煙力度和落實監(jiān)管責(zé)任方面，哈爾濱的做法應(yīng)該可資借鑒。
像禁酒駕一樣禁煙才有
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;促進煙區(qū)持續(xù)發(fā)展的一項重要服務(wù)體系。
（一）管理模式
建立“公司＋專業(yè)預(yù)檢服務(wù)隊伍＋煙農(nóng)”的管理模式。煙草公司制定預(yù)檢工作管理
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;再進行適當(dāng)干預(yù)?！霸诒本?#xff0c;戒煙門診開展得很好，宣傳力度大，患者多，提供全面科學(xué)的行為干預(yù)，制定戒煙方案，還配合進行
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，它不僅可以幫助你制定合理的戒煙計劃，還能隨時提醒和敦促你進行戒煙、推薦科學(xué)戒煙方法和提供相關(guān)建議。當(dāng)然你也可以將自己的戒煙進程分享給自己的好友和家人，讓大家
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嚴格履行內(nèi)管監(jiān)管職責(zé)，確保企業(yè)規(guī)范運行。根據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，制定下發(fā)了《云南省大理州煙草專賣局2011年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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等，認真做好客戶定級工作。根據(jù)各類別客戶銷售情況，制定月度貨源供應(yīng)營銷策略，科學(xué)合理分配緊俏煙，盡量使每位客戶都盡可能得到所需的有效貨源
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聽取全縣各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報2012年煙葉工作動員組織情況，產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策措施的制定和種煙面積落實情況，并就2012年煙葉生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言；三是認真總結(jié)
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進步。
為了不讓服務(wù)品牌變成“花瓶”，細化了服務(wù)內(nèi)容，制定了機關(guān)、客戶經(jīng)理、專賣人員、物流人員服務(wù)機制和評價機制。每季度結(jié)合考核開展零售客戶滿意度調(diào)查和內(nèi)部員工滿意度調(diào)查
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工作，為我廠完善考勤管理制度，制定崗位、部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)提供了重要依據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，完成了《各部門內(nèi)部崗位考核實施細則》指導(dǎo)意見，
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，在這種情況下就應(yīng)當(dāng)將其作為危險源辨識。如果風(fēng)險評價認為該危險源的風(fēng)險等級較高，因而制定《駕駛員管理辦法》并予以實施，就降低了酒后駕車危險源的風(fēng)險等級
