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，除了建立健全組織機(jī)構(gòu)及完善相關(guān)章程、制度、管理辦法外，筆者認(rèn)為，還須處理好以下幾個問題，僅供交流或參考。
一、關(guān)于“一基一社”
根據(jù)國家局
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;黨組提出：“既要拼體力、拼汗水、拼資源，更要拼科技、拼知識、拼人才，用創(chuàng)新破解難題、用科技推動發(fā)展。”
搭建平臺 完善創(chuàng)新體系
發(fā)展要提速、指標(biāo)
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格局，這種狀況，將在以后節(jié)日市場卷煙零售中得到集中顯現(xiàn)。這就是我們現(xiàn)代終端建設(shè)工作快速有效推進(jìn)的最好契機(jī)。
2、城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)會完善卷煙市場的消費(fèi)需求。隨著征遷地
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（鉆石）”這幾個規(guī)格，覆蓋了中高檔煙的各個價位和價區(qū)，品牌體系較為完善。但是，各個規(guī)格的競爭優(yōu)勢和劣勢有所區(qū)別，各規(guī)格
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工作擺在了更加突出的位置，并開展了許多工作。
付出自然就有回報，3年來，整個云南煙草商業(yè)系統(tǒng)的科技創(chuàng)新體制機(jī)制更趨完善，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)
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市場要求，徹底轉(zhuǎn)變觀念，建立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的教育培訓(xùn)理念，不斷完善教育培訓(xùn)體制機(jī)制，合理利用教育培訓(xùn)資源，努力培養(yǎng)適合
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保障機(jī)制、提高專業(yè)化社會化服務(wù)水平、完善政策保障體系營造煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范的良好環(huán)境。
（二）明確方向，創(chuàng)新思路，堅持服務(wù)生產(chǎn)的工作理念
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）》的要求，細(xì)化完善投資管理約束機(jī)制，規(guī)范投資行為，切實(shí)提高投資管理水平。
對于靈活性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)，就在日常管理中深入落實(shí)辦事公開
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調(diào)制、科學(xué)分級等方面組織專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)行專業(yè)化分工服務(wù)，極大地提高了煙葉質(zhì)量和煙農(nóng)效益，穩(wěn)步推進(jìn)了煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展。
?、菪畔⒒芾磉M(jìn)一步完善。信息化
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返還政策，加大了稅收返還比例，完善了獎懲措施，特別是從煙葉稅中提取10%建立的煙葉生產(chǎn)發(fā)展基金，進(jìn)一步調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙積極性。比照上述獎勵辦法
