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;便會將部分滯銷煙轉(zhuǎn)售給暢銷地區(qū)的煙販。
二、對真煙違法流動的監(jiān)管措施
針對現(xiàn)代社會交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)開放度提升等特點(diǎn)，我們應(yīng)在距離上拓展監(jiān)管范圍，在
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一滴水、每一度電、每一張紙，大力推廣無紙化辦公，開發(fā)和運(yùn)用低碳環(huán)保產(chǎn)品，帶頭貫徹執(zhí)行好上級各項規(guī)章制度。三是嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公務(wù)考察、會議開支等“三公”經(jīng)費(fèi)
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需求的有效識別和轉(zhuǎn)化，確?！邦櫩蜐M意度”水平在原有水平上有所提升。
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”的工作方針，以“市場、服務(wù)、品牌、隊伍”建設(shè)為核心，以提高客戶滿意度和網(wǎng)建工作整體水平為重點(diǎn)，以品牌培育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)年度卷煙營銷網(wǎng)建規(guī)劃
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，顧客們都把劉耐崗當(dāng)朋友，非常信任他，往往很爽快地接受他推薦的新品卷煙。因?yàn)樵趧⒛蛵彽牡昀?#xff0c;顧客們真正體會到了賓至如歸的感覺。有了良好的信譽(yù)度和穩(wěn)定
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的專業(yè)技術(shù)、良好的職業(yè)品格、踏實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績，受到部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可、好評，并榮獲四川煙草工業(yè)2012年度“勞動模范”榮譽(yù)稱號。
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了各州的業(yè)務(wù)員數(shù)量,并在每個州、市直接培育實(shí)力較強(qiáng)的批發(fā)商,減少銷售的中間環(huán)節(jié)。采取這些措施無非有兩個目的:一是減少人力資源的費(fèi)用,二是減少銷售環(huán)節(jié)的成本,保護(hù)批發(fā)商銷售利潤,提高批發(fā)商忠誠度及服務(wù)質(zhì)量
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黨員、團(tuán)員等骨干的表率作用，以點(diǎn)帶面，增強(qiáng) “金圣”品牌的美譽(yù)度和影響力。一是金圣理念不放松，宣傳金圣文化，做好全員動員，極協(xié)助廠
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思考。煙草企業(yè)要了解客戶信息，把握商業(yè)機(jī)遇，開展好銷售前學(xué)習(xí)、銷售中學(xué)習(xí)和銷售后學(xué)習(xí)，始終保持對顧客信息的靈敏度，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，
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到80攝氏度，過30分鐘才能被殺死；肺炎鏈球菌在無陽光直射的干燥痰中可存活一至兩個月；結(jié)核桿菌在干燥痰中可存活6至8個月，黏附在塵埃上能保持污染
