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上，在煙草廣告的宣傳上應(yīng)多一份長(zhǎng)遠(yuǎn)、深刻、并能夠反映企業(yè)文化的一種純粹的表達(dá)。這樣，品牌的建立在市場(chǎng)化取向改革中反而不會(huì)被稀釋。
萬(wàn)寶路是煙草廣告文化的發(fā)掘者、開(kāi)拓者和繼承者
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：獵物變獵手
2007年晚些時(shí)候，美國(guó)消費(fèi)者利用網(wǎng)絡(luò)比我們要熟練的多。當(dāng)時(shí)的百事集團(tuán)要面向美國(guó)本地市場(chǎng)推出一款新品，隨即他們就建立了一個(gè)類(lèi)似于論壇的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
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，在該村篩選出52戶、139名貧困人口，并建立起動(dòng)態(tài)式的“一戶一卡”的電子檔案。
“楊佑全，60歲，身體有殘疾，家庭人口1人
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”。在車(chē)間的日常管理中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建資料逐一完善，共完善4大類(lèi)，37項(xiàng)165條基礎(chǔ)資料。建立健全安全生產(chǎn)、和產(chǎn)車(chē)間
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;加強(qiáng)痕跡管理，規(guī)范異議處理程序，建立第三方監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)議保密等等。在此基礎(chǔ)上，2015年改革繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)：一是，
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職工之家會(huì)長(zhǎng)梁孫旭支持修法，認(rèn)為符合社會(huì)大眾和從業(yè)員的期望，希望立法會(huì)能有共識(shí)盡快通過(guò)，藉此為博彩從業(yè)員建立無(wú)煙的工作環(huán)境。
梁孫旭表示，
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煙積極性，避免“傾價(jià)銷(xiāo)售、薄利多銷(xiāo)、惡意競(jìng)爭(zhēng)”等問(wèn)題出現(xiàn)，以此穩(wěn)定卷煙價(jià)格，提升客戶盈利水平。
（三）強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。建立
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，專門(mén)建立了一個(gè)名為“希望之星”的QQ群，將自己管轄所有的客戶加入群里，讓大家閑暇之時(shí)登錄QQ，關(guān)注群里面的消息，對(duì)有問(wèn)題的客戶也可以把問(wèn)題
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煙草的良好形象?！鳖幏止矩?fù)責(zé)人仲崇太說(shuō)道。
為了提高客戶幫扶的準(zhǔn)確性和有效性，睢寧分公司還建立農(nóng)村特困客戶及殘疾客戶檔案，采取結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)等舉措，
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，在英國(guó)建立公司的活動(dòng)及與公司減害產(chǎn)品iQOS在意大利的商業(yè)化有關(guān)的投資部分抵消。
調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)公司收入下降6.6%，不包括不利貨幣及并購(gòu)的影響，則增長(zhǎng)
