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，形成“儲(chǔ)備、篩選、培養(yǎng)、提升”的人才循環(huán)培養(yǎng)模式。煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架以煙草行業(yè)“1242”技術(shù)架構(gòu)為指導(dǎo)思想， 涼山煙草按照全產(chǎn)業(yè)鏈、全治理鏈、全生態(tài)圈和全生產(chǎn)要素的一體化
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能說是最原始的生意思路，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，你固守陳舊的老思想，沒有新思路，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰，不會(huì)給你掙扎的時(shí)間。二人同心
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;始終把黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)擺在前面。”延安市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理王林強(qiáng)調(diào)，“要把建設(shè)的重點(diǎn)放在基層單位，延伸到
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通過終端推薦、柜臺(tái)陳列、推廣活動(dòng)等等工作，精準(zhǔn)而反復(fù)的去做終端的工作、做消費(fèi)者的“思想工作”?！ ‘?dāng)然，強(qiáng)調(diào)高價(jià)煙“深蹲”并不意味著要放松前端的頂層設(shè)計(jì)工作，
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的階段、不同的目標(biāo)要求中，閃耀著品牌的光芒。作為中國(guó)煙草的重要版圖，云產(chǎn)煙的發(fā)展壯大歷程可謂中國(guó)煙草變革發(fā)展的縮影。從改革開放之初的破除思想藩籬到新世紀(jì)的整合重組
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，以前對(duì)線上平臺(tái)有抵觸心理或者不會(huì)操作的店主，這時(shí)候思想應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下了。當(dāng)下，很多消費(fèi)者線上購(gòu)物已經(jīng)變成一種習(xí)慣，也希望線上平臺(tái)的優(yōu)惠政策能更好
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的發(fā)展思想，沒有停留在口頭、止步于計(jì)劃，而是用好相關(guān)政策、瞄準(zhǔn)民生關(guān)切，在發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的過程中，以高質(zhì)量的煙水配套工程、高水平的生產(chǎn)組織模式
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”思想，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，從嚴(yán)從實(shí)、科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控，履行好主體責(zé)任，壓實(shí)“屬地、部門、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)
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進(jìn)行公示，并在申請(qǐng)人填寫材料時(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解，同時(shí)定期組織工作人員入戶宣傳。效果評(píng)估：申請(qǐng)人思想認(rèn)識(shí)有了大幅提升，進(jìn)一步明確了許可證辦理過程的一些
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題，精心策劃了女職工風(fēng)采展活動(dòng)，用140多幅女職工工作、生活照片表現(xiàn)了女職工事業(yè)美、思想美、文明美和內(nèi)涵美，展現(xiàn)了女職工在企業(yè)發(fā)展中的半邊天作用和“我幸福、我快樂
