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符合洛寧特色的科研項(xiàng)目。按照“穩(wěn)規(guī)模、重效益、強(qiáng)特色”三步走的總體思路，在底張鄉(xiāng)建設(shè)3000畝煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體，使煙葉主業(yè)與多元化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)；在河底鎮(zhèn)建設(shè)
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、續(xù)航聚能、實(shí)踐篤行“三步走”不斷把握人才培養(yǎng)方向，落實(shí)人才成長措施。強(qiáng)基固本，構(gòu)建青年人才隊(duì)伍培養(yǎng)“蓄水池”聚焦“薪火計(jì)劃”中青年骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目規(guī)劃，構(gòu)建
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”，但是如何才能讓大家都接受這個(gè)“新方式”卻成了難題。煙農(nóng)不愿意接受，主要原因還是因?yàn)榇蠹也淮_定改用“新方式”的效益到底好不好以及有多好。所以，煙站技術(shù)員打算分“三步
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鄉(xiāng)政府大力支持下，按照“穩(wěn)規(guī)模、重效益、強(qiáng)特色”三步走的總體思路，以煙葉為主產(chǎn)業(yè)，依托接茬輪作、設(shè)施共用等手段，使煙葉主業(yè)與多元化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)
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高質(zhì)量黨建引領(lǐng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。阜煙黨委采用三年三步走行動(dòng)計(jì)劃，逐步從頂層設(shè)計(jì)、特色創(chuàng)新、內(nèi)涵深化三個(gè)層次，推動(dòng)了企業(yè)黨建工作規(guī)范化、特色化、品牌化建設(shè)，全方位
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源就成了他的指定幫扶人,負(fù)責(zé)幫助老談解決卷煙經(jīng)營及生活上的難題,重新燃起經(jīng)營信心。針對(duì)老談的實(shí)際情況,長興煙草精心制定了幫扶計(jì)劃“三步走”。第一步是緊跟終端建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升?？蛻艚?jīng)理邵仲源根據(jù)老
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“物流中心”）深入貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見，通過與第三方企業(yè)、高校合作，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行了綜合研判，確立了“數(shù)字化、智能化、智慧化”三步走智慧
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;把泖橋村上上下下的情況摸了個(gè)清，扶貧“三步走”的想法也慢慢成形了。第一步，轉(zhuǎn)變觀念。扶貧先扶志，沈紅衛(wèi)首先幫助大家轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)大家“臨淵羨魚
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群眾反映集中的高頻問題、高頻區(qū)域，動(dòng)態(tài)預(yù)警，提出工作建議，對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，加大督辦力度?！ 》桨柑岢鰧⑼ㄟ^電話整合、平臺(tái)開發(fā)、推廣運(yùn)行三步走
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大數(shù)據(jù)構(gòu)建消費(fèi)者畫像，可分為三步走：第一步，收集消費(fèi)者需求信息，并對(duì)無用的信息進(jìn)行清洗過濾；第二步，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
