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零售客戶的一封信和面對(duì)面的交流溝通，對(duì)所有的零售客戶進(jìn)行一次法律法規(guī)的政策宣傳，從法律層面、良知道德方面，都要求做到嚴(yán)禁向中小學(xué)生及未成年人售煙。
四是加大
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寫了一封信，來取一下。近一年時(shí)間未見了，見到熟悉的字體，看完所寫內(nèi)容，我的眼框濕了，要不是旁邊還有其他人我可能要大哭一場(chǎng)。信的內(nèi)容是
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好物品
保管好煙草專賣零售許可證正副本，卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格表、痕跡化手冊(cè)、吸煙警示語、致零售客戶一封信及《金葉信息》，每次送貨時(shí)核對(duì)好送貨小票與配送的卷煙的數(shù)量和規(guī)格
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;構(gòu)建了一套“自愿申請(qǐng)、自我管理、全面覆蓋、全程監(jiān)督、互惠共贏”的卷煙零售價(jià)格自我管理體系。
一是廣泛宣傳、積極動(dòng)員。客戶經(jīng)理和專賣人員入戶發(fā)放“致零售戶的一封信”和“零售戶規(guī)范經(jīng)營告知書”對(duì)價(jià)
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；以宣傳發(fā)動(dòng)為抓手，積極深入到煙農(nóng)群眾中，采取發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、致煙農(nóng)一封信、張貼告示、廣播電視、走村入戶宣傳、召開群眾會(huì)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等各種有效形式和手段
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，父親每周都要給我寫一封信，戰(zhàn)友們叫我“信王”，時(shí)不時(shí)地接到父親寄來的書，使我養(yǎng)成了讀書的嗜好，是封封家書讓我處在溫暖之中，
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那日，我收到“小湖南”的一封信。他說非常感謝我的那十條“芙蓉王”香煙，說他沒有舍得抽，把它轉(zhuǎn)送給了村子里一個(gè)在城里辦廠的能人。這位能人了解情況后很是感慨
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鎮(zhèn)政府、村支兩委在各種煙村組通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、與煙農(nóng)座談、發(fā)放《告煙農(nóng)一封信》等多種形式，全面宣傳私自育苗對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的危害，明確告知并堅(jiān)決執(zhí)行對(duì)私自育苗移栽農(nóng)戶
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，此次行動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：一是宣傳發(fā)動(dòng)階段，在全市范圍內(nèi)發(fā)放《致全市卷煙零售戶的一封信》和許可證警示牌，加大對(duì)卷煙零售戶煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度
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收購的要求和相關(guān)政策，利用標(biāo)語、宣傳畫、致煙農(nóng)的一封信等形式，全方位開展宣傳工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，營造全員關(guān)心、支持、參與2014年煙葉收購
