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領(lǐng)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段等關(guān)鍵點(diǎn)，大力實(shí)施人防、物防、技防、工程防、管理防等措施，落實(shí)落細(xì)各環(huán)節(jié)安全防控，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全力維護(hù)行業(yè)
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零售戶實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。通過“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)管由“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)分析手段，及時(shí)捕捉銷售異常情況，挖掘潛在
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政務(wù)工作全貌。筑牢安全屏障，完善檔案安全保障體系。樹立“大安全”管理理念，構(gòu)建“人防+物防+技防”三位一體安全防護(hù)體系。定期組織檔案安全專題培訓(xùn)，
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構(gòu)建“打、防、管、治、宣”一體化綜合治理格局，進(jìn)一步提升數(shù)字核心打擊能力。海上走私假煙一直是臺(tái)州沿海打擊防范走私犯罪的重點(diǎn)之一。臺(tái)州市煙草專賣局持續(xù)加強(qiáng)“人防+物防+技防
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，到育苗期間的溫濕度調(diào)控、病蟲害防治等工作，都要責(zé)任到人。嚴(yán)格控制育苗點(diǎn)的數(shù)量和規(guī)模，通過人防+技防，堅(jiān)決取締零星育苗。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為
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，讓人防不勝防。回想起我剛開店那會(huì)兒，就曾莫名其妙地遭遇過一次假煙事件，后來一位老顧客指出問題，我雖堅(jiān)信煙草公司進(jìn)貨無假，但送檢后卻證實(shí)那
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、病蟲害防治等工作，都要責(zé)任到人。嚴(yán)格控制育苗點(diǎn)的數(shù)量和規(guī)模，通過人防+技防，堅(jiān)決取締零星育苗。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即啟動(dòng)責(zé)任倒查機(jī)制
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的整理，到育苗期間的溫濕度調(diào)控、病蟲害防治等工作，都要責(zé)任到人。嚴(yán)格控制育苗點(diǎn)的數(shù)量和規(guī)模，通過人防+技防，堅(jiān)決取締零星育苗。一旦發(fā)現(xiàn)
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煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化合同管理。遵循“煙草主導(dǎo)、煙農(nóng)意愿”原則，堅(jiān)持歷史數(shù)據(jù)為主、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)糾偏、環(huán)環(huán)落實(shí)定量、流程管控把關(guān)、線上線下、技防與人防、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)
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“盯人防守”式的不懈努力與艱苦奮斗，當(dāng)前已經(jīng)完成香精香料集中調(diào)配設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目既定目標(biāo)。接下來，將繼續(xù)埋頭苦干、真抓實(shí)干，一著不讓、勇毅前行，向著
