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會議精神，安排部署當前和今后一個時期的工作。
會議傳達了國家局、省局（公司）系統(tǒng)2012年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作會、信息化工作電視會、政治工作會、科技創(chuàng)新
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整治、安全教育培訓、信息服務保障為著力點，確保青川煙草安全及信息化工作取得新發(fā)展。
會議要求，全體干部員工要認真貫徹落實市局（公司）黨組
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）從以下六項舉措進一步推進零售終端信息化建設(shè)工作。
一是制定方案。方案明確各階段工作目標、工作步驟，制定工作保障措施，務必確保網(wǎng)上訂貨及終端信息化工作落到實處
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文章，提升“三項工作”整體水平。切實做好“三項工作”與辦事公開民主管理工作以及信息化工作的結(jié)合，充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站辦事公開民主管理平臺、流程化管理信息系統(tǒng)的作用，
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是著力加強專賣創(chuàng)優(yōu)工作；六是著力加強專賣隊伍建設(shè)；七是著力加強“大成”企業(yè)文化宣貫，打造專賣七彩服務品牌；八是著力加強專賣雙基建設(shè)和專賣信息化工作
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創(chuàng)建工作，高度重視信息安全，切實提升信息化工作管理服務水平。
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、組織方式、生產(chǎn)體系、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化工作、文化展示等八個方面的工作進行了分組和部署，明確了各小組工作職責，要求與會人員要統(tǒng)一思想，高度重視試點縣建設(shè)工作
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規(guī)范化、標準化、信息化工作，支撐業(yè)務工作流程化、管理工作標準化、物流環(huán)節(jié)可視化、物流成本可量化，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”的現(xiàn)代物流體系意義重大。
通過召開項目
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完善“十大管理體系”，在全系統(tǒng)搭建并形成符合江蘇中煙發(fā)展要求，符合企業(yè)管理實際、以“十大管理體系”為核心內(nèi)容的綜合管理體系。近期要著重落實好內(nèi)審員隊伍建設(shè)工作、體系建設(shè)信息化工作及
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內(nèi)外專家組成。福建中煙李仰佳副總經(jīng)理、有關(guān)部門信息化負責人、以及下屬子公司信息化工作分管領(lǐng)導參加了評審會議。會議由福建中煙信息中心吳正舉主任主持。
福建中煙信息化規(guī)劃項目組通過分析國家和行業(yè)的發(fā)展
