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發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，實現(xiàn)整體工作又好又快發(fā)展。
其次，實現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們必須要廣泛涉獵現(xiàn)代科學(xué)知識，這是學(xué)習(xí)、運用好新知識新
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落實上級部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)、部門實際，體現(xiàn)出“結(jié)合+創(chuàng)新+實用”的特點，確保制度的嚴(yán)密、管用、可操作。二要使制度更具針對性和全面性。要扎實
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間接性詢問。間接性詢問一般是基于營銷人員想了解的需求方向，選擇一些相關(guān)聯(lián)的問題來了解客戶實際需求；三是全面性詢問。作為營銷人員，要全面了解客戶，
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，不能達(dá)到要求。
二、工作舉措
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項全面性、技術(shù)性、兼容性、系統(tǒng)性的工程，包括編制規(guī)章制度和操作規(guī)程、資料整理歸檔匯編、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場規(guī)范整治
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每一個人都能夠以最好的水平完成自己的工作時，企業(yè)也就實現(xiàn)了一流的績效。
一流績效具有平衡性、全面性和持續(xù)性三個特點。平衡性主要針對績效評價的多因性，多因性是指員工的績效
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系統(tǒng)性和全面性。
第三、較強的可操作性。結(jié)合我國已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗，對核心要素的都提出了具體、細(xì)化的內(nèi)容和要求，企業(yè)在貫徹時，通過全員參與
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序列，這是用國際商業(yè)眼光來做中國的市場化銷售，值得借鑒和推廣。
二、高端精英客戶調(diào)研五原則
1、全面性原則：
對于任何已被列入的高端精英客戶
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出，建議對其中涉及電子煙和加熱煙草的概念進(jìn)行重新定義。司法部指出，為確保法律體系的統(tǒng)一性以及國家管理的全面性，尤其是在投資、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動的管理中，
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、遼寧、附件、陜西等市場增長很快、勢頭很好，這些大市場，以及覆蓋的全面性、增長的均衡性，有利于普一類保持更持久的熱度。從品類上看，在普一類粗支煙、細(xì)
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的8人專項調(diào)查組，全力徹查此事，確保調(diào)查的專業(yè)性與全面性。果斷將涉事商品在所有銷售渠道下架，涉及多城市多家門店，及時止損，避免問題
