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不明顯,最終導(dǎo)致制度下發(fā)環(huán)節(jié)起草部門突擊修改制度內(nèi)容的情況,最后難免掛一漏萬,甚至不符合初衷。
三、制度的行文體例
根據(jù)內(nèi)容需要,制度一般
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,很多農(nóng)村零售客戶即算是同意參加現(xiàn)代終端建設(shè),其初衷也不是考慮得很長(zhǎng)遠(yuǎn),大多數(shù)都是沖著新店招、新柜臺(tái)等才同意配合開展終端建設(shè)。這只是短期利益,我們
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煙工作上,我們的法規(guī)制定者或立法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)好好深思并理解控?zé)煹?em class="term">初衷,對(duì)控?zé)煹男麄鹘逃ぷ鞫嘧饕?guī)定,從而不斷完善控?zé)煼ㄒ?guī)。我們不反對(duì)合理運(yùn)用罰款手段,
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,一個(gè)完整治療周期需要至少2100元。如此高的消費(fèi),與國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度和基本藥物“保基本”的初衷顯然都有距離。
從公共衛(wèi)生防控的角度而言,推進(jìn)戒煙有著美好
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一旦個(gè)人量大的話收購(gòu)價(jià)勢(shì)必下降,收購(gòu)價(jià)一降,銷售價(jià)勢(shì)必也隨之下降。應(yīng)該說,調(diào)控價(jià)格是公司的一個(gè)初衷,但是初衷應(yīng)該是調(diào)控到公司指導(dǎo)的價(jià)格之內(nèi)
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,有的達(dá)到了初衷,有的更待進(jìn)一步發(fā)力。
“難”在哪
未達(dá)初衷者,自然是知其難也;初戰(zhàn)告捷者,也并不輕松。
“黃鶴樓”的高端戰(zhàn)略
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杜絕“上有政策、下有對(duì)策”的不正之風(fēng)
在中國(guó)組織中,上面強(qiáng)行推行一個(gè)政策,下面就一定能在表面上做得到,只是真正結(jié)果往往違背政策設(shè)計(jì)者
初衷?! 吧嫌姓?/div>
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,各地制訂此條例的初衷就是為了維護(hù)公共場(chǎng)所的環(huán)境,保護(hù)非煙民健康權(quán)益,無論怎么說都是好事,都是應(yīng)該支持的。然而卻有一些人不當(dāng)做一回事,他們
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志愿者,他先后榮獲“全國(guó)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)獎(jiǎng)”、“三門峽市助殘扶殘先進(jìn)個(gè)人”、“三門峽市公益標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。說起做志愿服務(wù)的初衷,茹鐵民還有段故事。原來,在
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人民對(duì)美好生活向往而放寬個(gè)人單次攜帶上限數(shù)量的政策,卻被鐵路煙販蓄意利用成了反復(fù)倒賣販運(yùn)的由頭,這與我國(guó)的煙草專賣制度宗旨背道而馳,與個(gè)人攜帶上限政策放寬的初衷