為您找到相關(guān)結(jié)果 544 篇
-
為基本形式的企業(yè)民主管理制度。建立和完善職工代表大會制度，健全廠務(wù)公開制度，利用宣傳欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等平臺，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)和保障。這些
-
，構(gòu)建起“內(nèi)容完整、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理”制度體系。
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，能夠增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的競爭能力，提高現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)
-
。
提升集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)職能
1.進(jìn)一步完善績效考核制度
建立集團(tuán)績效考核體系，加強(qiáng)考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用，幫助員工不斷改善績效，建立以員工崗位任職考核為基礎(chǔ)
-
，筑牢思想防線；通過建立健全制度、建立制度防線，減少職務(wù)犯罪的機(jī)會和條件；通過預(yù)防發(fā)現(xiàn)和消除導(dǎo)致職務(wù)犯罪產(chǎn)生的消極因素，對易于產(chǎn)生職務(wù)犯罪
-
建設(shè)管理，實(shí)行班務(wù)公開，接受員工監(jiān)督，各項(xiàng)事務(wù)和制度的建立，要廣泛去征求員工的意見，通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去
-
方法的培訓(xùn)。
二是建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。建立“一幫一”幫扶制度，每季度組織一次客戶經(jīng)理“一幫一”活動，由客戶經(jīng)理月初提出自己薄弱環(huán)節(jié)，客服中心指定能力較強(qiáng)
-
互查活動中去，真正取得預(yù)期的工作成效。
第三，異地互檢互查必須制定切實(shí)可行的機(jī)制和制度。
建立和完善長效機(jī)制和監(jiān)管制度是做好異地交叉互檢互查的重要前提和根本保證
-
，煙草企業(yè)要不斷完善薪酬管理制度。
建立崗位評估制度，要有科學(xué)、合理的評價(jià)體系，公正、客觀、合理地反映崗位價(jià)值差別。要以崗位為中心，依據(jù)一定
-
GPS定位、檔案建立等基礎(chǔ)性工作。
2、建立以煙為主的耕作制度
建立以煙為主的耕作制度，就要妥善處理好烤煙與其它經(jīng)濟(jì)作物、糧食作物爭地的矛盾，確?；緹熖锊槐粩D占
-
貢獻(xiàn)。所以，崗位述職制度的建立與有效地實(shí)施，本人認(rèn)為可以讓上級領(lǐng)導(dǎo)和底下員工互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，以此促使其積極工作，努力學(xué)習(xí)，為
