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，中煙機械集團公司還研究起草了煙機零配件《采購管理辦法》、《供應(yīng)商管理辦法》等制度文件，著手對零配件交易監(jiān)管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，完成“煙機大修、項修、改造信息管理
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備案。全年數(shù)據(jù)備案24次，經(jīng)核查無差錯，無失誤。二是做好內(nèi)控制度備案。營銷部門及時向內(nèi)管部門上報新制度、文件規(guī)定，內(nèi)管派駐組備案后及時組織內(nèi)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
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、崗位練兵、學(xué)習(xí)典型案例、法律法規(guī)和執(zhí)法行為規(guī)范培訓(xùn)等活動，規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力；其次要抓好思想教育，通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度、文件精神
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，強調(diào)科學(xué)性、導(dǎo)向性、先進(jìn)性和公平性；對于已下發(fā)的制度文件，征求意見，梳理相沖突的條文，由職能部門會診解決條線管理和歸口管理的矛盾
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，在此基礎(chǔ)上梳理現(xiàn)有的制度文件，按照“規(guī)范”、“指引”和公司制度要求建立符合企業(yè)實際的實施細(xì)則。
（二）積極做好業(yè)務(wù)流程和管理制度自行編寫工作
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，提升文件質(zhì)量。
堅持體系文件的時時評審。嚴(yán)格按照國家局“精、嚴(yán)、實”的要求，對管理規(guī)章制度、文件、流程進(jìn)行全面梳理、修訂、優(yōu)化，健全完善體系文件和流程，
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;公司）法人經(jīng)營管理任務(wù)的執(zhí)行主體，要推進(jìn)依法管理工作重點應(yīng)該放在操作層面。首先要根據(jù)發(fā)展形勢，每年組織人員系統(tǒng)清理相關(guān)制度文件，梳理不適
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的活動。
4月，梅州廠在組織了對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全管理保障體系八個模塊共26份技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、84份檢驗規(guī)程、34份管理制度的文件評審工作。質(zhì)量安全意識已經(jīng)從上而下灌注到每一個
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，確?？?zé)煿ぷ髀毮芄茌牪涣裘^(qū)。
市城管委有關(guān)負(fù)責(zé)人也提出，未來將進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的各項控?zé)?em class="term">制度、文件和規(guī)定，重點加快推進(jìn)《廣州市控制吸煙實施細(xì)則》的制定工作
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，未來將進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的各項控?zé)?em class="term">制度、文件和規(guī)定，重點加快推進(jìn)《廣州市控制吸煙實施細(xì)則》的制定工作。通過《細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化各部門的任務(wù)分工、管轄范圍和執(zhí)法程序
