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、交通、電氣、特種設(shè)備設(shè)施及相關(guān)方管理，做好應(yīng)急預(yù)案演練，確保隱患治理實(shí)效。在法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面，針對(duì)專賣管理、卷煙營(yíng)銷、勞動(dòng)爭(zhēng)議、制度管理、招標(biāo)采購(gòu)等法律風(fēng)險(xiǎn)易
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;強(qiáng)化制度管理常態(tài)化，落實(shí)部門執(zhí)行責(zé)任常態(tài)化，方能增強(qiáng)部門積極、主動(dòng)、創(chuàng)新，方能消除部門消極、等待、觀望、推諉，以最終達(dá)到成本費(fèi)用定額管理促效益
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;對(duì)于年輕職工，要多聽(tīng)取他們的工作感受和工作期望，因?yàn)槟贻p職工的主觀意識(shí)很強(qiáng)，如果一直用規(guī)章制度和管理規(guī)定來(lái)約束他們，只會(huì)激發(fā)他們的不良情緒和心理
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的，應(yīng)該對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不遷就。通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，確保許可證的后續(xù)監(jiān)管扎實(shí)有效。
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煙草在線專稿 近年來(lái)，各級(jí)煙草企業(yè)都把安全放在工作的首位，通過(guò)加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化安全教育等取著力有效措施強(qiáng)化了安全工作，但是
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雙通道，體現(xiàn)員工價(jià)值，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力。
企業(yè)文化的激勵(lì)作用。在制度管理中，企業(yè)的文化會(huì)對(duì)員工的行為形成軟約束。在物質(zhì)層面上，
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信息化手段實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控，從合同履行、生產(chǎn)水平、技術(shù)執(zhí)行、煙葉交售質(zhì)量等方面對(duì)煙農(nóng)建立誠(chéng)信考評(píng)體系，淘汰不誠(chéng)信煙農(nóng)；通過(guò)健全工作制度、管理規(guī)范和評(píng)價(jià)體系
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的要求，作為行政執(zhí)法人員，要在制度和管理上搞創(chuàng)新、出成績(jī)。集思廣益、共謀發(fā)展。要認(rèn)真分析和研究專賣管理制度的優(yōu)點(diǎn)與不足，提出創(chuàng)新課題，明確創(chuàng)新
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平。
煙草企業(yè)管理者要建立和完善一套有效的管理制度。管理是一門關(guān)于人的學(xué)問(wèn)，是少數(shù)人指揮多數(shù)人的學(xué)問(wèn)，最有效的工具就是制定一套切合實(shí)際、比較完整、規(guī)范的管理制度，用
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設(shè)置、制度管理、安全投入管理、教育與培訓(xùn)管理、應(yīng)急救援管理等方面進(jìn)行安全管理評(píng)估。
（1）消防安全
重點(diǎn)排查各種消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口是否
