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、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞、游離網(wǎng)外無(wú)證戶(hù)、地下跑輪子四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的打擊力度。五是要嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析關(guān)。建立對(duì)標(biāo)課題小組，運(yùn)用精益化管理工具每月對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析且提出合理性建議并改進(jìn)。六是要夯實(shí)隊(duì)伍素質(zhì)
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市局審計(jì)辦牽頭對(duì)合作社運(yùn)行成效進(jìn)行跟蹤審計(jì)，從資料及現(xiàn)場(chǎng)兩方面核查合作社運(yùn)行程序規(guī)范性、項(xiàng)目真實(shí)性、數(shù)量準(zhǔn)確性及計(jì)費(fèi)合理性。
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，時(shí)時(shí)了解客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)情況和客戶(hù)需求情況，邊界地區(qū)投放情況及對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)影響程度，及時(shí)向卷煙營(yíng)銷(xiāo)提出貨源投放建議，為提高貨源投放的合理性提供了依據(jù)。
二是
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據(jù)悉，該局將依據(jù)此次的調(diào)查結(jié)果計(jì)劃在年底前修訂完善轄區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃內(nèi)容，使新的零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃更具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。
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的選點(diǎn)工作，確保覆蓋面的合理性。
調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研人員隨機(jī)走訪村組零售客戶(hù)，主要了解村組卷煙主流消費(fèi)結(jié)構(gòu)、村組市場(chǎng)消費(fèi)主要品牌（規(guī)格
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工商行政管理局，根據(jù)許可證管理年度核查的流程，召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)，告知現(xiàn)有持證戶(hù)享有的權(quán)利和因當(dāng)履行的義務(wù)，重點(diǎn)告知煙草零售許可證年度核查的合理性和必要性
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品牌支撐總體目標(biāo)，進(jìn)一步提高考核指標(biāo)的科學(xué)性、合理性、可操作性。強(qiáng)化考核激勵(lì)落地，以工作任務(wù)完成進(jìn)度控制工資發(fā)放進(jìn)度，全面體現(xiàn)收入與效益掛鉤。
二是專(zhuān)賣(mài)
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進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)，增強(qiáng)了客戶(hù)庫(kù)存的合理性。
現(xiàn)場(chǎng)查看，強(qiáng)化跟進(jìn)維護(hù)。始終堅(jiān)持以現(xiàn)代終端為引領(lǐng)、普通零售店為基石的終端建設(shè)維護(hù)理念，對(duì)實(shí)地走訪終端的店面
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指標(biāo)的合理性和完整性。
三是緊貼目標(biāo)，控制成本。預(yù)算調(diào)整緊緊圍繞“有增就有減、收入產(chǎn)出相配比”的原因，做好成本費(fèi)用的控制，切實(shí)提升預(yù)算管理能力
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流程規(guī)范合理。
二是堅(jiān)持樣本選點(diǎn)代表性。重新對(duì)樣本點(diǎn)的合理性進(jìn)行測(cè)試還原，拓寬樣本點(diǎn)分布范圍，將終端營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)掃碼客戶(hù)納入信息采集樣本點(diǎn)，提高信息收集
