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環(huán)節(jié)的用工。四要執(zhí)行準(zhǔn)時制管理。推行實時化精確測產(chǎn)，做好時序化安排，推行準(zhǔn)時化收購。五要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。通過“6S”現(xiàn)場管理，達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
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專業(yè)隊員的分級技能培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四要進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)化分級散葉收購工作流程，強(qiáng)化對煙農(nóng)的服務(wù)，切實提高煙葉收購管理水平
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。四要著力加快實體化運作，確保管理方式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合實際，先行試點，積極推進(jìn)非法人實體化運作，實現(xiàn)物流管理方式和模式的創(chuàng)新。五要著力探索非煙物流
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;確保相關(guān)設(shè)備研發(fā)成功。三要保證質(zhì)量。百年大計質(zhì)量為先，要牢固樹立質(zhì)量意識，確保項目建成優(yōu)質(zhì)工程，經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。四要保證安全。要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦
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安全管理，做好防盜防火防潮工作；四要嚴(yán)格控制約時取貨客戶數(shù)量，提升服務(wù)質(zhì)量并完善相關(guān)交接手續(xù)；五要認(rèn)真對照送貨服務(wù)考核表，嚴(yán)格按時
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情況，鞏固專賣內(nèi)管的基礎(chǔ)管理。四要采取相應(yīng)措施預(yù)防真品卷煙非法流通，從而保持真品卷煙外流數(shù)量在全州維持低水平運行，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營不發(fā)生重大或被省局以上單位查處的大要案
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安全管理水平。三要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動車輛檔案管理，完善記錄文件、細(xì)化檔案分類，將私家車駕駛員納入交通安全培訓(xùn)范疇。四要進(jìn)一步做好專業(yè)安全評估工作，在評估過程中要健全
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增效。二要圍繞“消除浪費、持續(xù)改善”精益理念制定本單位降本增效目標(biāo)，通過降低費用實現(xiàn)成本利潤率提升。三要充分發(fā)揮對標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，切實增強(qiáng)對標(biāo)工作實效性。四要切實加強(qiáng)
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。三要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提升拒腐防變水平，人才培養(yǎng)水平和投資管理水平，確保投資項目管理工作落到實處。四要注重過程，進(jìn)一步做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度
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行動，發(fā)掘線索，主動出擊，深挖小案，偵破大案。三要能快則快，做好刑事大要案件偵破，防止案件證據(jù)滅失、取證難的問題。四
