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重要會(huì)議精神,繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三基”工作,(即基層、基礎(chǔ)、基本功
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;共同暢談十年的收獲與感悟。
特色文化 枝繁葉茂
企業(yè)文化建設(shè)的根基在班組,抓好班組建設(shè)要抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,讓活動(dòng)載體富有特色,這樣才會(huì)讓班組
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建設(shè)堅(jiān)持得不好,必然削弱所屬干部員工的戰(zhàn)斗力,嚴(yán)重時(shí)還導(dǎo)致一盤散沙的不良局面。只有把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)基本功,形成精心謀事,埋頭干事的良好氛圍
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;甚至出現(xiàn)一盤散沙的不良局面,只有把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)基本功,精心謀事,埋頭干事,靠真抓實(shí)干才能增強(qiáng)凝聚力,靠真抓實(shí)干才能提高執(zhí)行力
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指的是渠道驅(qū)動(dòng)。有的品牌并不能具有資金優(yōu)勢(shì)去做宣傳做推廣,那就得先做渠道基本功。踏踏實(shí)實(shí)的用業(yè)務(wù)群體將渠道布局做好,就像當(dāng)年老毛打天下時(shí)候的農(nóng)村包圍城市布局一樣
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,從基礎(chǔ)、基層、基本功抓起,以培養(yǎng)員工的良好素養(yǎng)為著眼點(diǎn),加強(qiáng)班組建設(shè),豐富完善管理手段,推動(dòng)安全文化建設(shè), 發(fā)揮文化
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戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)同情和輿論支持。
手勤,就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章,這是辦公室職能工作的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)
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鋪張浪費(fèi)。
四是要解難題。
調(diào)查研究是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)基本功,調(diào)查研究能力是考察領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)和能力的一個(gè)組成部分。
要以調(diào)研活動(dòng)為契機(jī),提高機(jī)關(guān)干部
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修德作為一項(xiàng)基本功來(lái)修煉,努力使自己成為一個(gè)品德高尚的人:有寬容厚道、直率豁達(dá)、誠(chéng)信善良、樂(lè)于助人的優(yōu)良品質(zhì);有敢于直面自己缺點(diǎn)的勇氣,不
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、販、售假及“回流”卷煙的方式與途經(jīng)不斷翻新,因此,只有一支執(zhí)法目的明確并由基本功扎實(shí),責(zé)任感強(qiáng)并不斷進(jìn)取的專賣執(zhí)法人員組成的隊(duì)伍才能適應(yīng)當(dāng)前乃至今后專賣行政