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金圣新品占金圣增量的比重由過往的51%提高到目前的63%。
三、尊重市場，穩(wěn)妥調(diào)控。在充分滿足零售客戶卷煙需求的前提下，即保持了“三緊俏卷煙”累計增長1713箱
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，山東中煙緊緊圍繞行業(yè)“保八爭十過萬億”目標，堅持以量為綱，全力開展“泰山”品牌提質(zhì)增量工作，保持了平穩(wěn)發(fā)展。會議分析了當前卷煙銷售面臨的主要壓力
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;做到不亂施肥，不增量施肥，不超標準施肥，強化措施到位。嚴格規(guī)范的管理，得到了真誠的回報，生產(chǎn)效益不斷凸現(xiàn)。
當前所烘烤出房的煙葉
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收集到的客戶信息，充分發(fā)揮全員的人才優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，為卷煙品牌的擴銷增量做出自己的貢獻。
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，著力打擊異地非法倒入卷煙行為，為銷售增量保駕護航。
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全年營銷工作提出了四點要求：一是堅定信心，落實目標；二是以金圣煙為總抓手確保全市增量第一；三是嚴格規(guī)范；四是全力減負
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完善內(nèi)控機制，以重點品牌為抓手，進一步提升內(nèi)管工作水平。二要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，實現(xiàn)查處由增量向增質(zhì)轉(zhuǎn)變，進一步提升監(jiān)管工作水平。三要加強后續(xù)監(jiān)管
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工作會議、強化市場信息共享，實施專銷聯(lián)動、形成全力，為卷煙銷售增量營造和諧、健康的市場環(huán)境。
四是從嚴考核，力求實效。實施全員營銷，對全體
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該局強調(diào)抓住這次營銷模式市場化取向改革機遇，加強卷煙營銷工作，擴銷增量，多賣金圣煙，賣好金圣煙，為都昌煙草崛起奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
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和考核方案，為煙葉工作順利開展提供有力保障。二是增強溝通協(xié)作。充分整合各方資源，組建由煙草、煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員組成的生產(chǎn)管理和技術(shù)隊伍，共同推進煙葉生產(chǎn)工作增量、提
