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進(jìn)一步了解熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在云煙品牌主栽品種種植的運(yùn)用及成果，加深了對集團(tuán)“大重九”、“云煙”、“紅河”三大品牌原料價值的理解。在今后的工作中，機(jī)關(guān)團(tuán)委還將持續(xù)組織開展以“品牌
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卷煙大品牌發(fā)展奠定了堅實(shí)的原料基礎(chǔ)，2016至2018年，紅塔集團(tuán)投入的兩條“五打十八分”生產(chǎn)線共生產(chǎn)片煙84951506KG，累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1億6千萬元
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葉品牌，促進(jìn)南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
“1”：以質(zhì)量為核心抓牢紅大品牌建設(shè)一主線，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、生態(tài)、技術(shù)四大優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)全縣煙農(nóng)減量不減
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樹立信心。認(rèn)清當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，樹立信心，調(diào)整思路，積極作為，主動融入國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，謀求南澗煙葉
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，牢固樹立誠信立企的發(fā)展觀念，維護(hù)好南澗紅大品牌。
二是注重兩個環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)好紅大優(yōu)質(zhì)煙葉種植經(jīng)驗(yàn)，突出抓好農(nóng)家肥施用改良土壤、成熟度養(yǎng)護(hù)兩大主推措施，
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，促進(jìn)工廠精益管理上水平。
近年來，隨著市場需求變化，工廠由大品牌、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放?、多?guī)格的生產(chǎn)模式，給卷煙物料消耗控制帶來新的挑戰(zhàn)
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信息溝通，明確監(jiān)管內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注社會庫存大、品牌和價格差所致的真煙流通；注重發(fā)展線人，詳細(xì)了解轄區(qū)市場基本情況，收集匯總有關(guān)涉煙網(wǎng)絡(luò)信息
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銷量來看，英美煙草在煙草業(yè)整體難以為繼的情況下實(shí)現(xiàn)了有機(jī)增長。隨著新興市場的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向高端煙草制品，該公司的四大品牌，波邁、健牌、好彩和登喜路越來越受歡迎。
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消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
面對宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)、煙草行業(yè)的新變化，集團(tuán)將按照“堅定實(shí)施大品牌、大市場、大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”“一切圍繞品牌干、一切圍繞品牌轉(zhuǎn)”的工作要求，
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品種種植，從育苗源頭嚴(yán)格管控，確保品種純度，牢固樹立誠信立企的發(fā)展觀念，維護(hù)好紅大品牌。二是總結(jié)好“2260”工程高端優(yōu)質(zhì)煙葉種植經(jīng)驗(yàn)
