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環(huán)境管理等方面進行了匯報。會議要求，一是煙點紀律監(jiān)督要認真履行職責，做好本職工作，進一步加大煙葉收購紀律監(jiān)督力度；二是定期或不定期走訪煙農(nóng)
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”親情化管理措施：
一是定期對商戶進行一次拜訪。每季度稽查員要深入轄區(qū)，對商戶進行一次深度拜訪，了解商戶經(jīng)營情況和遇到的實際困難，做到
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;取得了初步成效。
一是“警示教育”。查看違規(guī)經(jīng)營臺賬，向經(jīng)常違規(guī)的經(jīng)營戶印發(fā)卷煙經(jīng)營違規(guī)警告書，引其重視違規(guī)行為；同時定期發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)
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簽到制、工間操制；嚴格執(zhí)行請銷假制度；工作期間，因公外出的，須填寫“因公外出單”；人事科、紀檢部門參與，每周不定期對
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，不斷更新經(jīng)營觀念和方法，這樣才能夠吸引顧客，讓您的店鋪活起來。
一是經(jīng)營觀念和方法要定期更新。隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，跟星族、時尚族不斷出現(xiàn)
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。對采購或配送的主副食品要定期，認真驗質(zhì)、驗量、驗品種。杜絕浪費，提高節(jié)約意識。嚴格落實衛(wèi)生制度。行政科嚴格把控食堂飲食衛(wèi)生，將后勤衛(wèi)生檢查常抓不懈。要求食堂
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幾乎每本關(guān)于雪茄的書，每個互聯(lián)網(wǎng)論壇，甚至使用雪茄保濕盒的說明書都包括定期給雪茄保濕盒提供空氣的建議。他們給出了這樣做的事實原因，例如“只有保濕盒保持定期
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三方職能建設(shè)，強化他們在品牌培育中的角色作用。
一、工商企業(yè)為臺，充分發(fā)揮后臺服務職能。強化與工業(yè)企業(yè)溝通交流，定期通過網(wǎng)上訂貨平臺和人工平臺做好有關(guān)信息
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，在歷練中提升業(yè)務能力。政工科和辦公室每年開展通訊員和政務信息培訓，定期組織外出學習交流，不斷提升辦刊質(zhì)量。
加強出刊數(shù)量。對于定期出刊的工作簡報，廠部
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風，深入推進專賣管理隊伍建設(shè)。立足“學”，開展業(yè)務培訓。通過定期培訓、中國煙草網(wǎng)絡學院學習、座談交流等形式，強化專賣管理人員案件查辦、數(shù)據(jù)分析、文書制作、真假煙鑒別
