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監(jiān)管局限，巴東縣局積極聯(lián)動教育、市場監(jiān)管、公安等部門，構(gòu)建“煙草牽頭、多部門協(xié)同”的校園周邊煙草市場共治格局。聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對校園周邊超市
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，更積極地將這份倡議傳遞給身邊的每一個人。在日常走訪客戶的過程中，他們沒有局限于工作本身，而是主動向群眾宣傳相關(guān)理念和內(nèi)容。這種從自身做起，再到積極影響他人
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書籍，耐心地與前來辦理業(yè)務(wù)的群眾講解道。圖為窗口服務(wù)人員為辦事群眾講解法律知識工作人員在日常業(yè)務(wù)受理中，沒有局限于簡單的流程操作，而是主動利用貼近群眾的優(yōu)勢，
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瞧得起畫兒，太瞧不起教育了。歷史人物之所以為歷史人物，正因其真實存在過，有血有肉，有優(yōu)點也有局限。若將每個歷史人物都涂脂抹粉，打扮
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幾百塊。如今的坪壩營鎮(zhèn)，煙葉產(chǎn)業(yè)早已跳出“單一農(nóng)戶種植”的局限，形成了“種植+管護+烘烤+分級”的全鏈條發(fā)展模式。全鎮(zhèn)9240畝煙田覆蓋24個行政村
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通常不會感染柑橘、草莓這一類的食物，但是卻非常容易傳染給茶葉這類和雪茄相近的東西，說明這種霉菌是有局限性的。如果放大了看，你會發(fā)現(xiàn)這種霉菌呈現(xiàn)一種針尖狀
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晰的攻堅路徑。為了讓這條路走得更穩(wěn)，他們跳出行業(yè)局限，對標(biāo)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)，借鑒“越庫分揀擴規(guī)”“塑膜循環(huán)置換”“柔性線路優(yōu)化”等先進經(jīng)驗，成立由黨員
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，讓原本局限于東北林區(qū)的食材突破了地域和圈層限制。市場滲透：賣點與場景深度綁定。品牌們將白樺樹汁與補水、下午茶、露營等場景強關(guān)聯(lián)，通過場景化營銷，讓
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傳承+自主創(chuàng)新”模式，在充分消化吸收原有定位工裝技術(shù)精髓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性研發(fā)出可移動式新型工裝。該裝置突破了傳統(tǒng)設(shè)計局限，通過工裝沿墻板上下自由移動
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，多數(shù)品牌將年輕化視為戰(zhàn)術(shù)性嘗試，局限于產(chǎn)品包裝創(chuàng)新，卻缺乏品牌價值與整體形象的系統(tǒng)性升級。在煙草行業(yè)大企業(yè)中，湖南中煙算是一個值得研究的特例——去年
