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，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)精細(xì)化管理，促進(jìn)發(fā)展。
祝朝東強(qiáng)調(diào)，普宜中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“硬件”工作已經(jīng)成型，要注重對(duì)“軟件”工作的提升
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三是做好“金圣”系列品牌培育工作。提升“金圣”系列卷煙上柜率，加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，通過(guò)與中煙公司的溝通協(xié)調(diào)，提高市場(chǎng)回訪(fǎng)率，從扎實(shí)基礎(chǔ)工作做起
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煙草在線(xiàn)據(jù)《煙臺(tái)晚報(bào)》報(bào)道 為進(jìn)一步完善客戶(hù)投訴受理機(jī)制，切實(shí)提升投訴舉報(bào)工作水平，近日，山東萊山煙草多措并舉強(qiáng)化投訴舉報(bào)工作。
提升“便利性
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“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢把握基本原則，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，促使自己始終保持良好的精神狀態(tài)。切實(shí)把活動(dòng)成效體現(xiàn)在做好本職工作、提升自身素質(zhì)上。
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;二是要堅(jiān)信“工作基礎(chǔ)決定市場(chǎng)基礎(chǔ)”，緊緊圍繞網(wǎng)建工作提升要求做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分了解行業(yè)政策發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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水平，培育重點(diǎn)品牌，提升終端建設(shè)質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，為下階段工作提升打好基礎(chǔ)。
二是用心服務(wù)客戶(hù)，專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)協(xié)作用心服務(wù)客戶(hù)，通過(guò)收集卷煙量
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、提升煙葉品種純度”為工作切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)工作“提質(zhì)增效”。
會(huì)議還與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2014年烤煙生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀。
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；一方面，請(qǐng)局“7S”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)服務(wù)站的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行督促、檢查，提出意見(jiàn)與努力方向，不斷促進(jìn)“7S”管理工作的提升。
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基礎(chǔ)工作提升為抓手，優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，全面提升品牌培育工作顯成效、上水平。
三是打好“終端建設(shè)牌”。遵循“以直營(yíng)店為點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)店為線(xiàn)，以功能店為面
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）工作匯報(bào)后，提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要解放思想，勇于創(chuàng)新，真正做到先行先試。要打破過(guò)去慣性思維以實(shí)現(xiàn)南昌煙草突破性變化和工作的提升
