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、人員設(shè)備、制度建設(shè)情況，進(jìn)行了全面的考察，觀看了質(zhì)檢小組工作人員對卷煙鑒別儀器的使用方法和卷煙鑒別操作工作流程的現(xiàn)場演示。
考察組認(rèn)為青州市局在質(zhì)檢工作中
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目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作流程、所需記錄文檔、執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)，確保全體人員明確各自具體工作任務(wù)和工作流程，將質(zhì)量管理理念與實(shí)際工作相結(jié)合。
在此次全面測試
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，開展一對一幫扶指導(dǎo)，使工作法的精神實(shí)質(zhì)、工作流程、工作要求能夠得到復(fù)制傳遞，確保全體營銷人員透徹掌握工作法具體內(nèi)容，明確各自角色定位
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活動和服務(wù)工作納入受控范圍；進(jìn)一步銜接縱向?qū)蛹壓蜋M向部門間接口，梳理和優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范性程序文件，切實(shí)解決工作任務(wù)“誰來做
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能力切實(shí)增強(qiáng)，對營銷技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用能力大幅提高，營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級取得成效。持續(xù)提升客戶經(jīng)理工作能力，確保優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程。優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程
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。二是完善工作流程。有關(guān)各部門分別制定工作流程路徑圖，嚴(yán)格按照工作流程規(guī)定開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)跟蹤管理，促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。三是強(qiáng)化工作措施。工作目標(biāo)任務(wù)定期
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煙葉收購流程，強(qiáng)化工作人員管理，加強(qiáng)收購視頻系統(tǒng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)煙葉收購紀(jì)律嚴(yán)肅性。認(rèn)真落實(shí)煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管工作流程，梳理完善內(nèi)部監(jiān)管
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和及時(shí)性。同時(shí)，完善舉報(bào)受理制度，制定了《價(jià)格自律舉報(bào)投訴受理工作流程》；完善處理工作流程，建立了“受理——查證——決定——執(zhí)行”的四步工作流程
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、優(yōu)化黨建工作流程，對相對固定程式化的工作實(shí)行流程化管理
健全工作流程是工作職責(zé)能否落實(shí)到位的重要保證，是解決“如何做”的問題。黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程，明確
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握工作流程，做到循循漸進(jìn)，按部就班。每項(xiàng)工作的開展要合理推進(jìn)，以客戶經(jīng)理為主導(dǎo)，其他員工為輔助，全公司聯(lián)動，打好每項(xiàng)
