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下一步將加強(qiáng)工商零深度協(xié)同，以批零客戶為切入點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)并按照“三維五率”進(jìn)行分析。
市局（公司）負(fù)責(zé)人尹中越
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。最后馬林副經(jīng)理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望通過(guò)工商零成功推廣“七匹狼”（通運(yùn)）品牌，讓江南市場(chǎng)今后吸引更多的品牌投放。會(huì)議結(jié)束后示范店的客戶現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取了六條
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和銷(xiāo)售情況發(fā)表了意見(jiàn)，工商零代表對(duì)今后紅云紅河集團(tuán)品牌在阿克蘇地區(qū)的發(fā)展前景進(jìn)行了研討。
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合理的發(fā)揮省外各檔次卷煙的替代效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙投放一盤(pán)棋、卷煙消費(fèi)兩延伸，真正提升省外煙品牌的影響力。
加強(qiáng)工商協(xié)同，整合工商零營(yíng)銷(xiāo)資源。以品牌為中心
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”、“打好鐵算盤(pán)、當(dāng)好守門(mén)人”、“網(wǎng)絡(luò)連接工商零、古城傳播絲路情”、“胸中裝著客戶，車(chē)上載著服務(wù)”等具有影響力的服務(wù)信條，使開(kāi)元文化融合在員工思想里，沉淀在流程中
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、信息流通不暢、信息使用成本高、信息化需求愿望低等問(wèn)題，如何打造出對(duì)外觸及工商零消、對(duì)內(nèi)推動(dòng)四員聯(lián)動(dòng)的接地氣、聚“農(nóng)”心的信息化平臺(tái)，成為一道必須破解的難題。為深入了解農(nóng)網(wǎng)
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供應(yīng)鏈地域范圍廣、從業(yè)人口多、涉及農(nóng)工商零全流程要素，流通環(huán)節(jié)區(qū)域間、企業(yè)間存在發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題。如何實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)城鄉(xiāng)一體化均衡發(fā)展，成為煙草物流高質(zhì)量發(fā)展的一道必答題
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。工商零消共同受益，贏得了與會(huì)代表的一致認(rèn)可。
同處浙江這片改革熱土，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)浙江省局（公司）近年來(lái)的模式變革、市場(chǎng)變革
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。工商零消共同受益，贏得了與會(huì)代表的一致認(rèn)可。
同處浙江這片改革熱土，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)浙江省局（公司）近年來(lái)的模式變革、市場(chǎng)變革
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素材。
（三）工商零協(xié)同，共同培育品牌。首先，工業(yè)企業(yè)要鞏固品牌，確保在行業(yè)品牌規(guī)劃中找準(zhǔn)發(fā)展定位，著力打造真正
