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具體而言，第20條不公平的妨礙了商品的自由流通和自由提供服務(wù)，使電子煙相對(duì)于煙草產(chǎn)品處于不公平的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，這沒有遵守歐盟普遍的平等原則，并違反
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理解、促進(jìn)工作來(lái)談，以平等的心態(tài)和誠(chéng)懇的態(tài)度相互交流，開誠(chéng)布公，暢所欲言。堅(jiān)持實(shí)事求是，實(shí)話實(shí)說(shuō)，聽取意見不怕刺，
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實(shí)際進(jìn)行。
二、堅(jiān)持以正面教育為主，正面灌輸與自我教育相結(jié)合。馬克思主義不可能自發(fā)地在人們頭腦中產(chǎn)生，必須堅(jiān)持正面灌輸。要采取啟發(fā)式的教育方法和耐心說(shuō)理、平等討論
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，零售戶積極建言獻(xiàn)策，提供了卷煙營(yíng)銷新思路?！? 本次會(huì)議與零售戶在銷售理念上達(dá)成了共識(shí)，充分發(fā)揮了零售協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)功能，積極營(yíng)造了平等、互利、合作
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，準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀——富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善“三個(gè)倡導(dǎo)”24個(gè)字的精神內(nèi)涵。7名參賽選手結(jié)合當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)黨員模范事跡和煙草職工感人
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戶開展面對(duì)面交流，傾聽零售戶的意見建議和心聲，搜集零售戶的庫(kù)存、存銷比、盈利水平等信息，為營(yíng)銷決策提供第一手資料。
二是走進(jìn)店鋪、幫客戶做好店面管理。走進(jìn)
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，讓他們竭盡所能滿足客戶服務(wù)需求，努力與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的合作關(guān)系，使零售客戶感受到來(lái)自煙草公司的關(guān)懷和關(guān)愛。
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體系構(gòu)建與運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、適用技術(shù)推廣應(yīng)用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、GAP管理體系構(gòu)建與運(yùn)行、煙葉風(fēng)格特色與質(zhì)量水平等工作開展情況有了充分地了解。檢查組還檢查了鹿阜基地單元大田生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社
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，必須做到“六要”：
一要?jiǎng)?chuàng)造良好的氣氛。談話人要放下“教育者”、“領(lǐng)導(dǎo)者”的架子，以平等的態(tài)度，循循善誘，進(jìn)行宣傳、解釋。
二要誠(chéng)心
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柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
三是提升客戶素質(zhì)。在推進(jìn)工作流程中融入改善客戶服務(wù)的有效手段，
