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,分別將個(gè)人一年來(lái)履行工作職責(zé)和廉潔自律情況進(jìn)行述職述廉,在肯定成績(jī)的同時(shí),認(rèn)真對(duì)照“縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核實(shí)績(jī)分析量化考核表
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辦公室專門負(fù)責(zé)績(jī)效考核管理工作。三是考核方式多樣化。由下至上,由上到下考核相結(jié)合。員工自查、科室內(nèi)部考核、考核辦考核相結(jié)合。四是考核類型多樣化。實(shí)行月度考核、季度考核、年度考核、督察考核相結(jié)合
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是加強(qiáng)督查,確保工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)廉政責(zé)任追究,把廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理與年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,通過(guò)開展定期與不定期的督查,狠抓廉能風(fēng)險(xiǎn)防控制
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、規(guī)范化。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)管考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管實(shí)效化。不斷完善內(nèi)管考核機(jī)制,把內(nèi)部監(jiān)管情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理情況納入年度考核指標(biāo),落實(shí)內(nèi)管工作責(zé)任制,
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??? 江西省局(公司)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、年度考核、民主評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議、民主生活會(huì)、完成重點(diǎn)工作、處理突發(fā)事件及獎(jiǎng)懲等情況歸入作風(fēng)
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年度考核和客戶經(jīng)理月度工作考核,激勵(lì)客戶經(jīng)理積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨。通過(guò)召開客戶座談會(huì)及網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式,使客戶了解和認(rèn)識(shí)網(wǎng)上訂貨平臺(tái),熟練掌握網(wǎng)上訂貨操作
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,讓公開事項(xiàng)處于多方面的有效監(jiān)督之中。
四是完善考核評(píng)價(jià)體系,促使公開長(zhǎng)效化。南岳區(qū)局黨組將黨務(wù)公開工作情況作為各部門及其負(fù)責(zé)人年度考核和黨建考核的重要內(nèi)容
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;對(duì)測(cè)試不合格的,必須參加補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考。同時(shí),要求將參學(xué)人員的學(xué)習(xí)和考核情況記入個(gè)人檔案,與年度考核和年終評(píng)優(yōu)掛鉤。
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分析、課題形成、措施跟進(jìn)、效果質(zhì)詢、檔案管理等方面全程評(píng)價(jià)、考核對(duì)標(biāo)工作落實(shí)情況,把對(duì)標(biāo)考核與各單位、部門的目標(biāo)績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),把對(duì)標(biāo)工作開展情況列入年度考核
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各單位在每年7月及下年度1月的第一周內(nèi)完成中轉(zhuǎn)站成本和效率考評(píng)工作,并將考評(píng)納入縣局(分公司)年度考核。