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幾條，總結(jié)得失，列出問(wèn)題，在思想觀念、工作方式上要“廢什么？改什么？立什么？”，查找問(wèn)題，
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一傳十、十傳百，你們的生意能不火爆嗎？
真正會(huì)做生意的人，不會(huì)斤斤計(jì)較雞毛蒜皮的小事，也不會(huì)在意分分毫毫的得失。他們看重的是“吃虧”背后
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，不斷總結(jié)和完善工作中的得失，從而到達(dá)提高自身素質(zhì)的目的。二是各營(yíng)銷部今后應(yīng)定期自行組織開展優(yōu)秀營(yíng)銷案例的評(píng)選，促進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的交流，不斷提高營(yíng)銷
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，評(píng)價(jià)得失并記錄在案，以利改進(jìn)和提升今后的卷煙終端配送工作。
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自己店前期的得失進(jìn)行分析，成在哪，如何保持；敗在哪，如何改進(jìn)等。多問(wèn)，是指多與自己的客戶經(jīng)理、及同行聯(lián)系，來(lái)及時(shí)了解
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二代）、利群（軟紅長(zhǎng)嘴）的斷檔危機(jī)，以及存在市場(chǎng)差價(jià)的緊俏煙貨源減少。
因此，客戶經(jīng)理從重點(diǎn)品牌貨源與利益得失兩方面出發(fā)
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衍。為了安全，不計(jì)較個(gè)人得失，不怕得罪任何人，把糾錯(cuò)查險(xiǎn)的“罵聲”視為自己工作到位后的歡欣，把發(fā)生事故時(shí)的“哭聲”當(dāng)成自己工作失職的恥辱
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;哪些品牌嚴(yán)重滯銷等等，為后續(xù)有的放矢經(jīng)營(yíng)做好安排參考，積極尋求策略支持。要重點(diǎn)引導(dǎo)客戶做好春節(jié)期經(jīng)營(yíng)得失回顧，特別成在哪些方面，缺在哪些地方一定
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，了解“雙節(jié)”期間片區(qū)卷煙市場(chǎng)情況及各零售戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。要通過(guò)對(duì)片區(qū)卷煙零售戶的廣泛而深入交流，全面總結(jié)梳理“雙節(jié)”期片區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)得失，得在何處
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總結(jié)棋局，就能知道對(duì)錯(cuò)得失，從而積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，提升棋技，就有可能成為下棋高手。從組織行為的角度，如果給復(fù)盤下一個(gè)定義，
