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績(jī)效結(jié)果掛鉤，對(duì)于翻耕進(jìn)度慢的通報(bào)批評(píng)，確保做到所有煙田進(jìn)行冬翻凍土。
截止目前，全縣3.7萬(wàn)畝煙田已翻耕了近80%。
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戰(zhàn)斗”的良好精神，克服了前期重度干旱，后期雨水偏多、煙葉返青、烘烤時(shí)間延長(zhǎng)、收購(gòu)進(jìn)度偏慢等困難，實(shí)現(xiàn)了“烤煙生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好、煙葉收購(gòu)提質(zhì)增效、煙農(nóng)政府滿意度高
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煙草在線?？迪ⅰ ∵M(jìn)日，針對(duì)霜降即將來(lái)臨，煙葉采收烘烤進(jìn)度緩慢，還有部分煙葉還長(zhǎng)在田里，為了解決采收烘烤進(jìn)度慢產(chǎn)生原因，
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，羅平分公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的預(yù)算管理約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)預(yù)算編制不詳細(xì)、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、預(yù)算執(zhí)行偏差大的科室（部門(mén)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)或約談，
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；三是低檔卷煙空缺，客戶不愿意訂貨，動(dòng)銷慢，銷售難。
此次調(diào)查信息，為更好促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店卷煙出樣工作提供了依據(jù)，該分公司
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存在“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，著力提高全員服務(wù)質(zhì)量；
三是查辦事效率，看干部職工是否有行政不作為、慢作為、亂作為和相互推諉、敷衍應(yīng)付
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新局面。與會(huì)成員聽(tīng)取報(bào)告后，紛紛表示將以“等不起”的緊迫感，“坐不住”的責(zé)任感，“慢不得”的危機(jī)感，落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)
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;黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局（公司）各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，深入開(kāi)展“四個(gè)
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;單教授來(lái)到焦石育苗工場(chǎng)，實(shí)地查看了育苗播種情況并進(jìn)行了調(diào)查分析。針對(duì)傳統(tǒng)漂浮育苗出苗慢、苗期長(zhǎng)的弊端，同時(shí)結(jié)合涪陵區(qū)烤煙生長(zhǎng)后期根莖類病害嚴(yán)重爆發(fā)的特點(diǎn)，單
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發(fā)展環(huán)境貫穿到工作的每一環(huán)節(jié)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，“坐不住”責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展工作，提升企業(yè)
