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，先后榮獲國(guó)家實(shí)用新型專利、國(guó)家煙草專賣局QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)支數(shù)十萬(wàn)元。在注重個(gè)人技術(shù)技能提升的同時(shí)，殷宏還不忘“傳幫帶”，經(jīng)常利用假期加班對(duì)
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，以賽促學(xué)”，唱響技能提升“協(xié)奏曲”。一方面，通過(guò)入職輪訓(xùn)、崗位實(shí)訓(xùn)和技能鑒定等平臺(tái)，鍛煉提升新員工的技術(shù)技能水平，另一方面通過(guò)參加廣東中煙
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講解。此次培訓(xùn)以實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)展開(kāi)，為解決工廠工控網(wǎng)絡(luò)所面臨的威脅找到了路徑，有效優(yōu)化了原有網(wǎng)絡(luò)安全管理方式，促進(jìn)了相關(guān)管理人員的知識(shí)技能提升，
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把脈店鋪經(jīng)營(yíng)狀況，幫助零售客戶利用數(shù)據(jù)挖掘潛在盈利點(diǎn)，使零售客戶從“被動(dòng)上傳數(shù)據(jù)”向“主動(dòng)共享數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)變。
搭建數(shù)據(jù)云課堂，突破客戶技能提升瓶頸。以雙屏
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，規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)。四是抓牢作風(fēng)建設(shè)，解決隊(duì)伍形象不佳的問(wèn)題，提升專賣隊(duì)伍形象。五是抓牢技能提升，解決工作效率不高的問(wèn)題，推進(jìn)工作新局面
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質(zhì)檢二科干部職工表示慰問(wèn)。圍繞集團(tuán)“聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)軟硬實(shí)力”的工作主線，與大家就如何強(qiáng)化崗位練兵、促進(jìn)技能提升和夯實(shí)原料保障等工作進(jìn)行了座談交流。
在曲煙產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地
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，同時(shí)，通過(guò)日常員工技能提升會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享客戶溝通技巧、陳列創(chuàng)意圖片等，提升營(yíng)銷隊(duì)伍理論水平、實(shí)戰(zhàn)技能和正題素質(zhì)，逐步打造一支能力過(guò)硬
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知曉、業(yè)務(wù)技能提升、預(yù)檢分級(jí)提純提質(zhì)。
三是聚焦“三結(jié)合”。聚焦大田管理、政策宣傳與分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合、預(yù)檢標(biāo)準(zhǔn)與收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、家庭預(yù)檢安排與精準(zhǔn)預(yù)約相結(jié)合，以提高煙葉純度、提升
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廣大職工實(shí)現(xiàn)技能提升。
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”，真正肩負(fù)起“金葉衛(wèi)士”的神圣使命。
二是抓黨建，解決示范力問(wèn)題。發(fā)揮黨員示范帶頭作用，督促專賣黨員在市場(chǎng)凈化、大戶治理、案件查辦、技能提升、隊(duì)伍建設(shè)
