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,堅持精簡、高效、節(jié)儉、務(wù)實的原則,嚴(yán)格會議計劃管理,實行會議安排網(wǎng)上審批制度,把控計劃外會議的數(shù)量,清理、減少各類會議活動,
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提升對農(nóng)村市場的精準(zhǔn)把控。優(yōu)化營銷環(huán)境,提升管理水平。通過誠信互助小組會議,加強對煙草行業(yè)法律、法規(guī)的宣傳。同時為商戶算好經(jīng)營帳,引導(dǎo)商戶從長遠(yuǎn)利益考慮
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執(zhí)法四項重點。推進(jìn)專賣管理走嚴(yán)走實;三是著力市場把控、品牌培育、終端建設(shè)、營銷隊伍四個提升。推進(jìn)卷煙營銷走穩(wěn)走新;四是深化“雙基建設(shè)”,提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)
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。目前國內(nèi)電子煙企業(yè)在擁抱國家監(jiān)管的同時,行業(yè)也在呈現(xiàn)出新的發(fā)展特征。近期,艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國電子煙行業(yè)研究報告》中指出:國內(nèi)電子煙行業(yè)凸顯出科技屬性,對產(chǎn)品研發(fā)及全產(chǎn)業(yè)鏈把控的能力要求提高
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,確保救援保障。在車輛調(diào)配、人員統(tǒng)籌、送貨作業(yè)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)壓實壓細(xì)責(zé)任,嚴(yán)格把控“責(zé)任關(guān)”和“安全關(guān)”。“強化體檢”增防范。通過線上平臺常態(tài)化對駕駛員和送貨員進(jìn)行
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;利好行業(yè)長期健康發(fā)展,另一方面推動市場整合,加快出清中小企業(yè)產(chǎn)能,強化龍頭企業(yè)市場競爭力?!峨娮訜煛穱鴺?biāo)明確電子煙產(chǎn)品規(guī)范:1)上游把控
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;做好規(guī)范經(jīng)營宣傳工作,提高新品上柜率,充分滿足商戶實際需求。二是加強專銷結(jié)合。準(zhǔn)確把控轄區(qū)經(jīng)營狀況,堅持高強度的檢查力度,突出對重點區(qū)域、外流
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各項技術(shù)措施,嚴(yán)格把控播種時間,按照標(biāo)準(zhǔn)選取育苗場所、開展苗床建造工作,強化過程管控,為培育優(yōu)質(zhì)壯苗打下基礎(chǔ)??茖W(xué)防范到位。密切關(guān)注天氣狀況
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官戰(zhàn),承接來年新開篇。二是對標(biāo)先進(jìn)補短板。對照年度目標(biāo)任務(wù)全面開展自查,梳理工作中存在的短板與不足,重點聚焦未完成的目標(biāo),切實把控好時間進(jìn)度
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煙的危害”,講解了《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律知識,并呼吁學(xué)生把控煙知識帶回家,自覺做一名禁煙活動的小小宣傳員。此次活動共發(fā)放電子煙危害宣傳傳手冊500余份