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求是：保持“強(qiáng)化服務(wù)支撐保障”的工作主線，以提升能力為抓手，做好“加減乘除”四則運(yùn)算，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好產(chǎn)品系統(tǒng)集成、服務(wù)保障和提質(zhì)增效
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規(guī)范水平；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升能力水平。并對培訓(xùn)人員提出要做好學(xué)習(xí)者、思考者和實(shí)踐者的要求。
培訓(xùn)班邀請有關(guān)專家就精益管理思想在物資采購中的應(yīng)用作了專題講座。有六家單位分別
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二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，組織員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，深入了解精益管理工作的要求，使員工充分理解精益管理以及使用精益管理工具的能力。
三是加強(qiáng)考核
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，切實(shí)增強(qiáng)管理創(chuàng)新的責(zé)任感，切實(shí)增強(qiáng)提升能力的責(zé)任感，為全省行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級做出貢獻(xiàn)。
會議安排部署了2015年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)工作：
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掌握了各級領(lǐng)導(dǎo)班子在保障制度執(zhí)行、提升能力建設(shè)等方面的工作成效；深入訪談了紀(jì)律執(zhí)行、作風(fēng)表現(xiàn)及廉潔自律的情況，準(zhǔn)確掌握了各級領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)
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，求實(shí)效，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；二是振奮精神，突出重點(diǎn)，著力鞏固煙葉發(fā)展優(yōu)勢；三是提升能力，銳意創(chuàng)新，
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符號，更多的是融入企業(yè)內(nèi)部為每個部門提升能力的加速器。在煙草行業(yè)，與時俱進(jìn)是為行業(yè)保駕護(hù)航的方向燈。我們參觀合肥卷煙廠時，“COME”團(tuán)隊(duì)給我留下了深刻印象
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三是進(jìn)一步加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)力度?！按蜩F還需自身硬”。全省行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部要適應(yīng)“三轉(zhuǎn)”工作要求，加大業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，努力提升能力水平，做到有作為、優(yōu)
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、建章立制階段，“四項(xiàng)制度”打造黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾新平臺，讓黨員干部在服務(wù)中接受教育、提升能力，切實(shí)為群眾排憂解難?！? 干部調(diào)研制度。要求領(lǐng)導(dǎo)班子
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淡泊名利，放眼未來，不斷提高思想境界，不斷提升能力素質(zhì)。三要抓好整改，對班子和個人存在的“四風(fēng)”的問題及群眾反映的其他問題，要列出
