為您找到相關(guān)結(jié)果 608 篇
-
的基層管理者能夠快速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)、提高管理效率。“新廠的建筑設(shè)計(jì)布局十分友好，以生產(chǎn)制造為中心，能源、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、后勤等功能要素全部平鋪在了周圍。以前領(lǐng)取備件要走很遠(yuǎn)
-
的素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化本專業(yè)崗位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合管理知識(shí)實(shí)務(wù)能力，形成具備高素質(zhì)專業(yè)水平的高級(jí)現(xiàn)代化專業(yè)管理崗會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，更加有效地提高管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)實(shí)踐能力應(yīng)用
-
;優(yōu)先處理重要的業(yè)務(wù)。持續(xù)提高管理財(cái)務(wù)服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，是推動(dòng)我國(guó)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。4.6 整合精益經(jīng)營(yíng)精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中
-
）把去除煙葉收購(gòu)過(guò)磅區(qū)頻繁的重復(fù)操作為突破口，在提高煙農(nóng)參與度的同時(shí)，對(duì)收購(gòu)流程進(jìn)行了再次優(yōu)化，進(jìn)一步提高管理的數(shù)字化水平。他們依托RPA技術(shù)
-
）以去除煙葉收購(gòu)過(guò)磅區(qū)頻繁的重復(fù)操作為突破口，在提高煙農(nóng)參與度的同時(shí)，對(duì)收購(gòu)流程進(jìn)行了再次優(yōu)化，進(jìn)一步提高管理的數(shù)字化水平。他們依托RPA技術(shù)
-
精確的數(shù)據(jù)，便于管理層做出正確的決策。確定企業(yè)的優(yōu)先次序，優(yōu)先處理重要的業(yè)務(wù)。持續(xù)提高管理財(cái)務(wù)服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，是推動(dòng)我國(guó)煙草行業(yè)健康發(fā)展的有效途徑
-
的管理手段。能夠整合企業(yè)所有資源，提高管理質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，發(fā)揮效益價(jià)值。首先管理體制完善，有一套成熟、可操作、可量化的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化的工作
-
得到提升。一是網(wǎng)格劃分涵蓋轄區(qū)的所有區(qū)域，有效避免管理盲區(qū)的現(xiàn)象；二是實(shí)施問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、商處、解決、反饋”五個(gè)步驟一個(gè)閉環(huán)的管理半徑，有效提高管理反應(yīng)速度
-
設(shè)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握在建項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)度以及已建項(xiàng)目運(yùn)行真實(shí)狀態(tài)，切實(shí)摸清已建項(xiàng)目存量情況，提高管理效率。同時(shí)，開(kāi)展使用信息管理平臺(tái)的基礎(chǔ)知識(shí)
-
、消費(fèi)環(huán)境、品牌需求等細(xì)分市場(chǎng)和客戶，不斷提高精準(zhǔn)營(yíng)銷的科學(xué)性和針對(duì)性。為更好地調(diào)動(dòng)客戶積極性，提高管理效率，他在客戶中開(kāi)展“終端陳列大賽”、“明星客戶評(píng)比
