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復(fù)烤廠情況匯報(bào)、深入現(xiàn)場實(shí)地踏勘了解房屋及設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀、對口部門具體交流、座談會議情況反饋等方式進(jìn)行，審核的內(nèi)容包括收入、成本費(fèi)用、物資采購、資本性支出等。重點(diǎn)對性質(zhì)重要、金額較大、增長
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的大頭是稅、保險(xiǎn)、教育、養(yǎng)車等支出，只要涉及人工操作的在西方就很貴?！钡且灿胁簧偃酥赋?#xff0c;海外的購房支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)，尤其是一線城市。
專家預(yù)計(jì)
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煙葉，即方便了煙葉交售，又減少了煙農(nóng)的費(fèi)用支出，價(jià)格還公道、公平、公正，服務(wù)煙農(nóng)賣煙葉，真是太周到了?！? 今年，
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;清理整頓和規(guī)范慶典、研討、論壇活動，防范和糾正損害零售客戶的不正之風(fēng)，控制和壓縮因公出國（境）經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)會議管理，
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，既可以通知會議也可以宣貫標(biāo)語，切實(shí)地降低了費(fèi)用支出?！? 五是強(qiáng)化考核，用制度節(jié)能降耗。為了進(jìn)一步降低各項(xiàng)不必要的費(fèi)用支出，縣局在堅(jiān)持嚴(yán)格的定期
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，全面考核全市系統(tǒng)內(nèi)各部門的預(yù)算。
突出重點(diǎn)，以經(jīng)營性預(yù)算費(fèi)用的為2011年預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，防止開支的隨意性。采取“四嚴(yán)一加強(qiáng)”嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)控業(yè)務(wù)接待費(fèi)
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網(wǎng)站下發(fā)通知，督促各單位（部門）及時(shí)結(jié)算各項(xiàng)支出，要求當(dāng)年費(fèi)用支出必須納入年度決算?！? 二、及早核對有關(guān)數(shù)據(jù)，扎實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作
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管理工作上水平。一年來全廠的費(fèi)用性支出預(yù)算和資本性支出預(yù)算累計(jì)執(zhí)行良好，實(shí)現(xiàn)了既定控制目標(biāo)。
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余人次，違規(guī)數(shù)同比下降61%……幾組數(shù)據(jù)讓與會零售客戶樂在眉梢甜在心。
會議通報(bào)了全縣零售客戶戶均年收入同比增長15.2%；協(xié)會會員福利、慰問和賀金支出4.4萬元
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、進(jìn)度控制、零配件采購、驗(yàn)收評價(jià)等方面編制自主深度維修維保項(xiàng)目實(shí)施方案，從自主維修管理模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行、零配件采購與使用、工裝共享、管理制度編制、預(yù)算費(fèi)用支出、技能人才庫建立等方面明確
