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了2013年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作思路。會上，生產(chǎn)設(shè)備科對卷接、包裝設(shè)備運(yùn)行效率提升進(jìn)行了專題分析，財務(wù)科對單箱管理費(fèi)用控制進(jìn)行了專題分析。
廠領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中就對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作提出三點(diǎn)
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情況、工作質(zhì)量、工作效率提升情況及內(nèi)部審核后觀察項(xiàng)、建議項(xiàng)的整改落實(shí)情況和下一步工作重點(diǎn)；三是管理者代表匯報了市局（公司）管理體系整體運(yùn)行情況；四
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，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，健全物流運(yùn)行管理體系，制定物流費(fèi)用核算、成本控制的評價標(biāo)準(zhǔn)，確保物流管理運(yùn)行效率提升。
全面推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。要出臺現(xiàn)代卷煙
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步促進(jìn)工作效率提升，提高隊伍建設(shè)水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理建設(shè)，確保高效務(wù)實(shí)的工作效率與扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，甘肅省定西市
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煙草在線夾江消息 為進(jìn)一步提高網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)率和成功率、提高工作效率、提升服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)，根據(jù)縣局（營銷部）工作部署
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的目的即是為零售客戶服務(wù)這一意識，圍繞如何提高辦證效率、提升窗口服務(wù)質(zhì)量和形象、服務(wù)人性化、市場管理有效化等內(nèi)容不斷改進(jìn)，把不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)質(zhì)量和超前服務(wù)
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;實(shí)現(xiàn)整個綜合管理體系建設(shè)全員參與、全系統(tǒng)改善、全過程規(guī)范和全效率提升。
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員工能力、業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)等方面更加扎實(shí)。
評價檢查組還對進(jìn)一步提升物流配送響應(yīng)速度、做好非法人獨(dú)立核算、提升物流運(yùn)行效率、提升精細(xì)化管理水平等工作提出了具體要求。
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科室人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，多與其他部門溝通互動，多思考如何解決問題，通過能力的增長促進(jìn)工作效率提升。
通過“講紀(jì)律”強(qiáng)化自律意識，提高
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《流程及規(guī)范》的編制，不僅有效的解決了派駐組內(nèi)管工作管什么、誰來管、怎么管等問題，也將對內(nèi)管工作效率的提升起到積極的作用。
