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”小組。秉承“傳承工匠精神，成就創(chuàng)新夢(mèng)想”的理念，工作室成員在交流中提高，在學(xué)習(xí)中淬煉，在碰撞中升華。卷包車間大學(xué)生創(chuàng)新工作室青工圍繞設(shè)備效能提升
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保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大理卷煙廠復(fù)烤車間以“提高生產(chǎn)效能、提升產(chǎn)品質(zhì)量”為目標(biāo)，以數(shù)字化
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“五維五新”數(shù)智驅(qū)動(dòng)體系，打造全省首個(gè)煙草特有語(yǔ)音分詞庫(kù)；廈門市局（公司）以“識(shí)數(shù)、治數(shù)、算數(shù)、用數(shù)”為抓手驅(qū)動(dòng)效能提升，在行業(yè)首屆
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，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理效能提升。基于此，中山煙草在“1+3+N”數(shù)字化體系指導(dǎo)下，匯集好“N”個(gè)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，將作業(yè)、管理、決策三個(gè)層面
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兌現(xiàn)，用監(jiān)督傳遞工作壓力，用壓力推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)效能提升，從而營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事”的工作氛圍。今年以來(lái)
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，以符合性、有效性為導(dǎo)向，對(duì)9個(gè)方面問(wèn)題促改落實(shí)，效能提升“不打烊”；大幅優(yōu)化流程運(yùn)行效率，縮減流程等待時(shí)間，對(duì)60個(gè)流程
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，不會(huì)忽高忽低，烤出來(lái)的煙葉質(zhì)量更好?！贝撕?#xff0c;時(shí)延?xùn)|停用了小烤房。由于設(shè)備的升級(jí)帶動(dòng)了烘烤效能的提升，時(shí)延?xùn)|的種煙面積也從5畝逐漸增加到了50畝
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123個(gè)，收購(gòu)效能提升70%。”在涼山州局（公司）煙葉生產(chǎn)科科長(zhǎng)楊柳看來(lái)，煙葉站點(diǎn)重置職能職責(zé)，依據(jù)工作屬性配齊各崗位人員
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的號(hào)角。 湖北中煙總經(jīng)理郜強(qiáng)最近在接受行業(yè)媒體采訪時(shí)也明確指出了湖北中煙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作著力點(diǎn)：以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)科學(xué)決策水平，持續(xù)推動(dòng)流程優(yōu)化、組織變革、效能提升、價(jià)值
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運(yùn)行機(jī)制——“創(chuàng)新活動(dòng)運(yùn)行管理機(jī)制”，全力夯實(shí)4個(gè)保障支撐——“激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新隊(duì)伍、創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新信息化平臺(tái)”，穩(wěn)步推動(dòng)3個(gè)效能提升——“創(chuàng)新文化理念提升、創(chuàng)新素質(zhì)能力提升
