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現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)服務(wù)客戶的分層分級(jí)，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對性。
三、“精細(xì)”數(shù)據(jù)采集。深化終端建設(shè)，做好終端信息系統(tǒng)的日常維護(hù)，充分利用QQ群、微信
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，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提高員工學(xué)習(xí)積極性和有效性，從而提升員工素質(zhì)。
二是加強(qiáng)管理。建立健全內(nèi)部管理等各項(xiàng)制度，堅(jiān)持
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目標(biāo)、管理制度、工作流程及記錄清單等四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地梳理、精簡和修訂。
文件評(píng)審是建設(shè)一流質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，是確保體系文件始終保持充分性、適宜性和有效性的有效手段。城區(qū)煙草現(xiàn)已
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;并結(jié)合實(shí)際變化對方案進(jìn)行細(xì)節(jié)修改，確保方案運(yùn)行有效性。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。開展職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際的相結(jié)合，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)與安全
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支撐；認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系相關(guān)內(nèi)容，盡快適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要；全面實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理措施，保證體系有效性，進(jìn)一步提高
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維護(hù)信息、項(xiàng)修設(shè)備投入生產(chǎn)試運(yùn)行情況等重點(diǎn)項(xiàng)目做到保養(yǎng)維護(hù)痕跡化管理，不斷提高設(shè)備管理的有效性與規(guī)范性。
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市場拜訪工作，多方面了解和收集社會(huì)真實(shí)庫存、卷煙動(dòng)銷情況，切實(shí)改進(jìn)工作方法和服務(wù)方式，提高卷煙營銷有效性，盡力調(diào)動(dòng)客戶積極性，加快
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，整個(gè)蘇格蘭的趨勢都是如此。他說，很多人把電子煙視為戒煙的踏板。
英國全國范圍的數(shù)據(jù)與蘇格蘭西南部的這種趨勢極為相似。
卡諾圖說，盡管還缺乏有關(guān)電子煙對戒煙有效性
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對賬系統(tǒng)）和國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)切換后的系統(tǒng)可用性、數(shù)據(jù)有效性。
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的有效性，確保完成全年?duì)I銷網(wǎng)建各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，信州分公司副經(jīng)理、市場經(jīng)理、客戶服務(wù)中心主任參加。培訓(xùn)通過講述卷煙營銷網(wǎng)建相關(guān)知識(shí)，授課老師與學(xué)員充分溝通，
