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執(zhí)行力；三要加大對(duì)專賣機(jī)動(dòng)巡查力度，不讓一片煙葉流入和流出，守好大理州“南大門”，維護(hù)煙農(nóng)利益；四是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)流程管理，
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，明確各崗位安全責(zé)任區(qū)及責(zé)任人，以防火防盜為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加用安全警示標(biāo)志、警示語(yǔ)、警界線，在禁煙區(qū)內(nèi)杜絕流動(dòng)吸煙的現(xiàn)象。四是細(xì)化煙葉收購(gòu)流程
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為煙農(nóng)服務(wù)”的理念，制定好服務(wù)方案，明確好專人負(fù)責(zé)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，提高煙農(nóng)滿意度；按照專分散收流程管理
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;實(shí)行正向激勵(lì)，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用；同時(shí)通過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo)、季度輪審、年度評(píng)審等方式，實(shí)現(xiàn)
流程管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的一體推進(jìn)?！?/div>
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流程管理，提高工作痕跡水平。各相關(guān)科室、煙葉站點(diǎn)要加強(qiáng)樣品卷煙全流程痕跡化管理。強(qiáng)化賬物對(duì)接，提高樣品核算水平。做好賬物對(duì)接工作，并按要求接收、保管、分發(fā)使用
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優(yōu)化終端建設(shè)入網(wǎng)、日常運(yùn)維、資源運(yùn)營(yíng)、價(jià)值評(píng)估與迭代升級(jí)的全流程管理。
目前，義烏市局（分公司）已初步建立起以終端資源要素為基礎(chǔ)的表單化、數(shù)字化評(píng)估體系
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，避免相同問(wèn)題反復(fù)、預(yù)防類似問(wèn)題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
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；開(kāi)展分級(jí)加工、收購(gòu)流程管理及儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)管追溯、交接機(jī)制創(chuàng)新研究，進(jìn)一步提高收購(gòu)煙葉等級(jí)純度和工業(yè)可用性。四是加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)?？偨Y(jié)示范區(qū)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞優(yōu)化種植布局
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站、祥臨路落底河報(bào)到站，對(duì)煙葉收購(gòu)流程管理、收購(gòu)秩序、收購(gòu)紀(jì)律、專賣管理等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)查看了專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)具體流程；詳細(xì)了解南澗縣“站點(diǎn)一體化”煙葉收購(gòu)模式
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B1F價(jià)格收購(gòu)，收購(gòu)結(jié)束統(tǒng)一調(diào)運(yùn)至曲靖卷煙廠入庫(kù)，嚴(yán)禁將老煙、烤紅煙定成為朱砂煙。
通過(guò)嚴(yán)格分級(jí)流程管理，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約“分收一體化”管理
