;實行正向激勵，充分發(fā)揮考核導向作用；同時通過專項督導、季度輪審、年度評審等方式，實現
流程管理與風險管理的一體推進?！?/div>
流程管理，提高工作痕跡水平。各相關科室、煙葉站點要加強樣品卷煙全流程痕跡化管理。強化賬物對接，提高樣品核算水平。做好賬物對接工作，并按要求接收、保管、分發(fā)使用
優(yōu)化終端建設入網、日常運維、資源運營、價值評估與迭代升級的全流程管理。
目前，義烏市局（分公司）已初步建立起以終端資源要素為基礎的表單化、數字化評估體系
，避免相同問題反復、預防類似問題發(fā)生，實現各項業(yè)務工作由職能管理向流程管理轉變。
；開展分級加工、收購流程管理及儲運監(jiān)管追溯、交接機制創(chuàng)新研究，進一步提高收購煙葉等級純度和工業(yè)可用性。四是加強示范區(qū)建設。總結示范區(qū)建設成功經驗，圍繞優(yōu)化種植布局
站、祥臨路落底河報到站，對煙葉收購流程管理、收購秩序、收購紀律、專賣管理等工作進行檢查指導?，F場查看了專業(yè)化分級散葉收購具體流程；詳細了解南澗縣“站點一體化”煙葉收購模式
B1F價格收購，收購結束統(tǒng)一調運至曲靖卷煙廠入庫，嚴禁將老煙、烤紅煙定成為朱砂煙。
通過嚴格分級流程管理，全面推行精準預約“分收一體化”管理
部門的職能作用，就質量、測量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、能源體系以及技術標準、工作標準制定子方案，全面審視業(yè)務流程和管理流程，實施流程優(yōu)化改進工作；
通力合作、各盡其職；流程管理上，要完善不同欄目信息發(fā)布的審核簽發(fā)流程，做到各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序；維護更新上，要按照欄目責任
