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解決。正月初一，冒著被新冠肺炎“冬風(fēng)”的襲擾風(fēng)險(xiǎn)，他跑遍大街小巷、穿梭在各大小超市、藥店、文具間。正月初二，為了補(bǔ)充欠缺的口罩、體溫計(jì)、消毒液等物資
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，結(jié)合人員崗位特點(diǎn)，分餐制與分段制相結(jié)合，嚴(yán)控就餐地點(diǎn)、就餐人數(shù)。
遵義市局（公司）物流中心準(zhǔn)備了消毒液375公斤、酒精75公斤
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企業(yè)，前后贈(zèng)送了核桃飲料100余件、小酒精800支、消毒液400瓶，累計(jì)貨款近萬元。為了第一時(shí)間送達(dá)，以解燃眉之急，老焦都親自送。有時(shí)冒著寒風(fēng)有時(shí)
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，提前統(tǒng)籌口罩、消毒液等防疫物資，高效開展外包人員招收，統(tǒng)籌作業(yè)現(xiàn)場管理，匹配了“遠(yuǎn)程監(jiān)打”模式下的加工計(jì)劃排產(chǎn)要求，打造了疫情防護(hù)
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，40多件重達(dá)700公斤的消毒液，用了近2個(gè)小時(shí)裝上車，一路飛馳，安全送到市備災(zāi)中心。
2月9日，物流配送中心迅速響應(yīng)省局物流處
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的零售小店，受打擊尤其嚴(yán)重。
把店開起來，才能讓生意慢慢恢復(fù)。但是這一步，就難倒了不少店主。
“開門營業(yè)要求每個(gè)店備足一周用量的酒精和消毒液
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、走道、餐廳進(jìn)行定期噴灑消毒液。
四是繼續(xù)堅(jiān)持手機(jī)視頻會(huì)議制度。對(duì)急需召開的工作會(huì)，只能召開手機(jī)視頻會(huì)議，特殊需要召開視頻會(huì)議時(shí)，要求戴口罩分散就坐
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”，與此同時(shí)，辦公室根據(jù)市局（公司）黨組“防護(hù)物資優(yōu)先保障一線人員”的工作指示，將第二批購置的口罩、消毒液向一線單位進(jìn)行了發(fā)放
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、消毒液100瓶、愛心護(hù)理包60個(gè)，社區(qū)胡書記表示愛心捐贈(zèng)不僅為社區(qū)工作人員提供了后備物資，更堅(jiān)定了社區(qū)人員打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心。
聽聞社區(qū)居民登記購買的凍豬肉
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參與后勤工作，退出了一線抗疫。人退心不退，心系一線的她想到車子、人員進(jìn)出有可能會(huì)攜帶病毒，于是她拿出家里的舊毛毯，浸泡消毒液之后鋪在小區(qū)入門處
