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,2014年起,中煙商務(wù)物流公司與云南中煙紅云紅河集團(tuán)共同開發(fā)了片煙物流跟蹤系統(tǒng),并在昆明卷煙廠試點(diǎn)運(yùn)行。該系統(tǒng)以成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,基于
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直營(yíng)店的規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)新管理,成都某物流公司全面介紹和展示了成都直營(yíng)店的管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展情況。省局(公司)要求,各單位的直營(yíng)店管理要妥善處理好直營(yíng)終端與
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高壓態(tài)勢(shì),鎖定波動(dòng)大、量靠前、占比重三類客戶,針對(duì)套購(gòu)卷煙收貨及時(shí)的特點(diǎn)開展錯(cuò)時(shí)檢查。根據(jù)異??蛻艟頍?、異常品牌卷煙流向等線索,加大對(duì)車站、收費(fèi)站、物流公司
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 5月31日,福建省局物流處、福建中煙物流處一同到南平煙草物流調(diào)研工商協(xié)同工作。
調(diào)研座談會(huì)上,物流公司總經(jīng)理何秀蓮匯報(bào)
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;體現(xiàn)實(shí)效;三是努力完成年度降本增效目標(biāo)。
福建省局綜計(jì)處、物流處負(fù)責(zé)人,泉州市局局長(zhǎng)、經(jīng)理詹小強(qiáng)、副經(jīng)理李春發(fā),物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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、經(jīng)營(yíng)成本及獲利水平等情況,并了解海晟店卷煙經(jīng)營(yíng)及非煙產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況。調(diào)研期間,孔祥統(tǒng)一行還察看了龍巖煙草物流公司聯(lián)合工房倉(cāng)庫(kù),詳細(xì)了解煙草物流紙滑托項(xiàng)目、兩煙
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煙3643.4萬(wàn)支,涉案金額2891.97萬(wàn)元;清查集貿(mào)市場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所、煙酒專營(yíng)店等重點(diǎn)場(chǎng)所42609個(gè)次,排查機(jī)場(chǎng)、鐵路、汽車站點(diǎn)及物流公司9824個(gè)次
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,犯罪嫌疑人楊某、單某、田某共同出資,多次從山東套購(gòu)卷煙,通過物流公司向上海浦沱、廣東普寧銷售卷煙,銷售金額共計(jì)人民幣2600萬(wàn)余元。
經(jīng)過調(diào)查
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和后勤保障的工作流程和安排,落實(shí)了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任。
三是強(qiáng)化溝通,提高效率。提前及不定期地與各工業(yè)企業(yè)和第三方物流公司召開協(xié)調(diào)會(huì)議,合理調(diào)配物流資源
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,各中隊(duì)集中進(jìn)行報(bào)備,建立花名單。
四是列出“物流與配送站點(diǎn)名單”。對(duì)全區(qū)的物流公司和貨運(yùn)配送站點(diǎn)進(jìn)行走訪統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化物流配送涉煙監(jiān)管。
通過列出四張監(jiān)管