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絲車間將繼續(xù)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，致力于解決制約工廠、車間生產(chǎn)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)
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戶開展精細(xì)化、差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提振零售戶經(jīng)營(yíng)信心。精準(zhǔn)服務(wù)，做好改善提升。扎實(shí)推進(jìn)駐店體驗(yàn)、終端形象升級(jí)等基礎(chǔ)工作，全力幫助零售戶解決經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題
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創(chuàng)新思路、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，融合業(yè)務(wù)需求，攻克物流業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，以創(chuàng)新力量推動(dòng)達(dá)煙物流高質(zhì)量發(fā)展。
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，力爭(zhēng)解決一批工作中的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”問題。下一步，黃岡市局（公司）將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，持續(xù)
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堵塞、電氣線路老化及布局情況，排查安全隱患。同時(shí)，收集客戶意見建議，及時(shí)解決弱勢(shì)群體經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，推動(dòng)黨業(yè)融合走深走實(shí)。
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，重點(diǎn)指導(dǎo)零售戶云POS系統(tǒng)使用、庫(kù)存管理等內(nèi)容，詳細(xì)記錄在日常經(jīng)營(yíng)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入了解市場(chǎng)需求變化，不斷提高營(yíng)銷人員專業(yè)化素質(zhì)。三是強(qiáng)化
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，使顧客能夠一目了然地找到所需產(chǎn)品。三是服務(wù)質(zhì)效提升。通過“一店一策一服務(wù)”方式，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)掌握零售客戶日常經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題
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、制絲車間、卷包車間等相關(guān)人員參與交流活動(dòng)。交流過程中，雙方在生產(chǎn)車間詳細(xì)溝通工廠生產(chǎn)制造過程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，并通過對(duì)比工廠與行業(yè)先進(jìn)單位的生產(chǎn)重點(diǎn)指標(biāo)，
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“止于紙面、緩于實(shí)踐”的培訓(xùn)痛點(diǎn)，以問題現(xiàn)場(chǎng)討論、專家維修經(jīng)驗(yàn)分享等教學(xué)方式促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)，不斷提升青年人才隊(duì)伍技術(shù)水平。
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管理診斷，多方位、多角度找出工廠發(fā)展存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。結(jié)合管理體系診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，黔江卷煙廠最終梳理形成33項(xiàng)管理提升任務(wù)。為進(jìn)一步提升工作成效，他們健全
