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踐層面，都需要精益管理多些樸實的味道。
首先，員工參與、全員精益是關(guān)鍵。事在人為，從精益管理的推進主體來看，廣大員工的知行合一才是精益管理
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文化理念為員工所理解、接受能力認同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵員工，從而自覺地踐行企業(yè)價值觀，達到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
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自覺被時代所拋棄。企業(yè)組織當知傳承下來的企業(yè)文化之不易，而更懂珍惜；企業(yè)組織當知企業(yè)文化創(chuàng)新貴在堅持即可知行合一，而更無所畏懼。
換言之，企業(yè)
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、入行，在實際工作中能做到知行合一，使 “二十個嚴禁” 內(nèi)化于心、外化于形。
與此同時，縣局（分公司）廣辟宣傳渠道
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規(guī)范行為與現(xiàn)象發(fā)生，不僅是行業(yè)文化建設(shè)的題中之義，更關(guān)乎行業(yè)的長久持續(xù)健康發(fā)展。
三、知行合一，建設(shè)更加統(tǒng)一的行業(yè)文化
從行業(yè)文化建設(shè)的層面來看
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;質(zhì)量根本無法得到保障。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，損失的是自己的利益，更損害了消費者的利益，丟了信譽，是無法彌補的”?！?em class="term">知行合一”是一個商人的良知和道德標準
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和新設(shè)備設(shè)施不斷更新，這就要求注冊安全工程師要注重理論的更新與深化，不斷學習，更新理論知識，并且要注重知行合一，將理論和實踐有效
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保障“卷煙上水平”。
煙草企業(yè)要知行合一，統(tǒng)籌兼顧，努力推進TnPM，促進企業(yè)科學發(fā)展，為國家發(fā)展做貢獻。
一是統(tǒng)一認識，
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的態(tài)度。新時期定煙人用“知行合一”的實際行動完美詮釋了“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”新時期定煙精神。
文化落地，展現(xiàn)美好未來
2012年底，貴州中煙正式
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的管理人格魅力，才能真正推動并建立起企業(yè)的文化秩序，特別是領(lǐng)導要具備“知行合一”的文化魅力，利用自身給企業(yè)文化做“形象代言”，讓員工出自內(nèi)心的敬佩
