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管理方法在行業(yè)物流工作中的應(yīng)用，主要包括精益物流成本管理、設(shè)備管理、績效管理及配送線路優(yōu)化等，全面導(dǎo)入精益管理理念和方法，著力提升全省物流管理人員精益管理專業(yè)
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;不能一時整改的要求責(zé)任部門明確專人監(jiān)控并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作。同時，要求各部門要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)”的企業(yè)安全文化管理理念，
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，按期開展評比活動，促進(jìn)員工精益管理行為習(xí)慣。
三是運(yùn)用宣傳欄、辦公信息化平臺等，廣泛宣傳精益管理理念；運(yùn)用通報“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”評比
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全廠發(fā)展的高度闡述自己對于管理理念的見解，他們的一些新想法、新思路和新理念在一定程度上助推了我廠精益管理工作的開展，同時，為下步舉辦類似活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
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加了本期培訓(xùn)。
在三天的培訓(xùn)時間里，通過專家講授和研討交流相結(jié)合的形式，進(jìn)修學(xué)院為學(xué)員們開設(shè)了預(yù)算管理理念、前沿理論，行業(yè)外企業(yè)預(yù)算管理案例分析，
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動，將年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
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工作。
一是完善考評方案。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會新考評辦法對強(qiáng)化精益管理、變革管理理念的重要意義，準(zhǔn)確定位考評對指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督辦工作的重要作用，根據(jù)
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;降低了運(yùn)行成本，提高了文書質(zhì)量，提升了流程運(yùn)行效率，體現(xiàn)了精益管理理念。
今年5月，區(qū)局“專賣案件文書輔助生成工具”亮劍QC小組
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，圍繞煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理理念、煙草專賣法等方面知識進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。同時，培訓(xùn)還實(shí)地到育苗棚、烤煙大田、烤房，詳細(xì)介紹了煙葉從育苗到
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序幕。
據(jù)悉，該部邀請縣局（公司）烘烤技術(shù)總監(jiān)對2015年散葉插扦烘烤成熟采收、鮮煙分類、上炕等環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐，提出了流水式作業(yè)管理理念
